ERP系統(tǒng)軟件的實施會給企業(yè)帶來好處嗎?

時間：2018-10-17

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP項目科學選型十步法
進入中國走過了一個從盲目追捧到逐漸理智看待的過程，人們對ERP的認識也在逐漸加深，ERP項目的實施也不再僅被視為一種企業(yè)信息化的工具而實施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知識管理、企業(yè)文件塑造等非ERP因素，而成為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升企業(yè)整體管理水平的綜合性解決方案。是一種龐大的綜合性系統(tǒng)工程，它包括前期論證、科學選型、系統(tǒng)實施、項目驗收與評價等階段。就選型而言，其工作的重要性自不用多說
祝賀宏拓新軟件成功簽約愛瑞科實業(yè)
? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市愛瑞科實業(yè)有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助愛瑞科實業(yè)搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
ERP建設實施風險探析
在深陷愛河之前，他建議戀人們要在白天明亮的陽光下再細細地看一眼自己心愛的人。尋求支持的企業(yè)也是如此，一些關于規(guī)避失敗風險的經(jīng)驗，或許就是陽光。ERP失敗的聲音不絕于耳。像任何有利可圖的事情一樣，ERP項目本身注定存在風險。但是只要對風險加以合理的控制和管理，大多數(shù)企業(yè)應該可以順利地走過鋼絲。奧維德在《愛的藝術》中對戀人們有一個忠告：僅憑在夜晚昏暗的燭光下形成的印象，最好不要做出命運攸關的決定。在深
把握ERP實施關鍵因素提升企業(yè)控制力減成本
ERP是建立在信息技術的基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，具體來講，ERP與企業(yè)資源的關系、ERP的作用以及與信息技術的發(fā)展的關系大致可以描述如下： ? 1.企業(yè)中的各類資源與ERP的關系企業(yè)中的各類資源大致可以分成硬件與軟件，其中，硬件主要是：廠房、加工設備、生產(chǎn)線、運輸工具、檢測設備等，而軟件資源則可以分為企業(yè)內的員工、管理層的管理、企業(yè)的