ERP選型：如何上對花轎嫁對郎？

時間：2020-11-02

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP項目實施經(jīng)驗
ERP是一個龐大的系統(tǒng)，具有綜合性及復雜性的特點，它可能涉及企業(yè)的方方面面，也可能涉及到各個部門的改革和利益，因此其實施具有相當大的難度。一方面，一些企業(yè)認為ERP是萬能的，能夠解決企業(yè)面臨的所有問題。另一方面，隨著有關ERP實施失敗的報道和討論的增加，又有相當多的人對ERP由充滿希望轉(zhuǎn)變?yōu)閼岩?，甚至否定。不管人們對ERP的認識怎么樣，信息化作為社會發(fā)展的方向是不會改變的。對于支撐社會財富積累重
祝賀宏拓新軟件成功簽約瓦爾智能
? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市瓦爾智能科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助瓦爾智能搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
ERP選購攻略,如何應戰(zhàn)？
(ERP企業(yè)資源計劃)是基于供應鏈管理的信息化管理模式，是現(xiàn)代管理觀念的重大轉(zhuǎn)變，所有信息化管理模式中***重要***復雜的一環(huán)。它將企業(yè)所有內(nèi)部資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行科學規(guī)劃，從而達到資源組合，效益。?實施ERP是我國企業(yè)進行信息化管理、提高自身競爭力的主要工具，是我國的企業(yè)是參與競爭的必由之路。那么企業(yè)在信息化建設中如何正確選購ERP軟件，
ERP實施低成功率重要因素
導致低成功率的因素很多，一般涉及到的主體有企業(yè)自身、咨詢公司、軟件提供商、軟件實施企業(yè)，任何一方的經(jīng)驗薄弱都會影響ERP實施成功率，在種種原因中，招標中的“權錢交易”是危害最嚴重，毒害最深的。事實上，如今，招投標中的腐敗暗流和權錢交易已經(jīng)成為IT界一個公開的秘密，而且有愈演愈烈之勢。優(yōu)者不勝劣者不汰優(yōu)勝劣汰，是自然環(huán)境中永恒不變的規(guī)律，在正常的商業(yè)環(huán)境中，也應是一個不變的法則。不過，在ERP市場