ERP的**是什么？

時間：2018-10-30作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：616

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  詞條說明

• ERP如何處理生產(chǎn)流程卡？

  生產(chǎn)流程卡是制造型企業(yè)里普遍用到的管理生產(chǎn)過程的一種卡片，卡上的信息包括以下內(nèi)容： 1、訂單信息 生產(chǎn)流程卡一般是一品一卡的，即一張流程卡只記錄一個型號產(chǎn)品的信息，包括客戶名稱、訂單編號、產(chǎn)品編號、型號規(guī)格、質(zhì)量、包裝要求、送貨地址等信息，生產(chǎn)跟單員將憑此信息回復(fù)銷售部門的詢問。 除了訂單編號外，卡上還要有用于企業(yè)內(nèi)部管理的編號（如本廠單號、生產(chǎn)單號等）。 2、BOM信息 如果BOM項(xiàng)目太多，那么

• ERP選型要認(rèn)清“尺碼”堅(jiān)持自己觀點(diǎn)

  隨著信息化的飛速發(fā)展，IT部門的預(yù)算也越來越凸現(xiàn)出其重要性，不僅僅是硬件方面的升級考慮，整個企業(yè)的信息化步伐是否要再進(jìn)一步，還是保持原地踏步，都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的。??? 對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說，***希望看到的結(jié)果就是好鋼用在刀刃上，當(dāng)然錢也要花在該花的地方，錢花出去了，是否可以給企業(yè)信息化帶來階段性的提供，甚至某些管理方面有質(zhì)的改進(jìn)。而這其中，ERP往往是一個很大的考

• 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型四個標(biāo)準(zhǔn)分析

  企業(yè)實(shí)施的狀況基本受制于選型。選型好比戰(zhàn)略，實(shí)施則是戰(zhàn)術(shù)，在錯誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，再好的戰(zhàn)術(shù)都無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。對于占中國企業(yè)總數(shù)99.8%的中小企業(yè)而言，資金少，規(guī)模小，管理體系不規(guī)范是需要面對的***重要問題。它們選擇ERP的目的，則是在此基礎(chǔ)上理順生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率?！爸贿x對的，不選貴的，鞋子穿到腳上要合適才行”。這是對中小企業(yè)選擇ERP的中肯建議。在中小企業(yè)選擇ERP的時候，可以將以下四個標(biāo)準(zhǔn)

• ERP項(xiàng)目的實(shí)施過程歸為幾步？

  ERP項(xiàng)目管理過程分段（ERP Project Management & Process Phase） ERP項(xiàng)目的實(shí)施過程大致可以歸結(jié)為六步：項(xiàng)目開始：項(xiàng)目開始階段主要針對ERP項(xiàng)目的需求、范圍和可行性進(jìn)行分析,項(xiàng)目的總體安排計(jì)劃,并以項(xiàng)目合同的方式由企業(yè)與ERP軟件公司確定項(xiàng)目責(zé)任和授權(quán)。對于多數(shù)中小企業(yè)來說，往往缺乏信息管理人才，前期的工作建議委托咨詢顧問公司協(xié)助完成。項(xiàng)目選型：