企業(yè)選擇erp系統(tǒng)時要注意哪些問題？

時間：2018-09-25

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
淺淡ERP實施中的培訓
大家知道，在實施的過程中，一般需要經(jīng)過前期調研，流程討論，員工培訓，試運行，盤點，正式上線。可以看出，員工培訓是處于中期階段，承前啟后。不論調研得如何成功，流程做得如何細致，都需要通過培訓去傳達管理思想，操作技能。有了有效的培訓作前提，才能把流程貫徹執(zhí)行下去。如何才能更有效地去進行員工培訓呢？下面我就分幾個方面淺淡一下自己的看法。??? 第一，調動員工的學習積性，“
祝賀宏拓新軟件成功簽約邁斯康電子
宏拓新軟件專業(yè)供應連接器/線材erp，連接器廠erp，線材erp，連接器行業(yè)erp，連接器線材行業(yè)erp系統(tǒng)，不限用戶數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)解決方案，投入少，見效快；功能齊全，操作簡單，上手快，軟件實施成功率高，工程師駐場實施，保證成功上線！官網(wǎng)： ? ? 近日，連接器生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市邁斯康電子科技有限公司簽署了EDC生產管
企業(yè)ERP選型該何去何從
近年來隨著信息化的深入，越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國上下掀起了應用風暴，企業(yè)都在上ERP或者準備上ERP。面對如此誘人的市場前景，國外ERP巨頭紛紛搶灘中國市場，國內企業(yè)也不甘示弱，揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。ERP廠商如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。面對這些企業(yè)該何去何從呢？該如何選擇ERP軟件呢？重視自身需求，切勿盲目跟風談到軟件選型，
企業(yè)ERP選型最重要三點
?基于一套軟件系統(tǒng)來實施，但ERP并不等于只是實施一套軟件系統(tǒng)。筆者認為更是實施一種先進的管理思想。它在充分了解企業(yè) 現(xiàn)有管理流程的基礎之上，通過一套軟件系統(tǒng)對企業(yè)全方位、即時的管理和控制。通過自己一年多實施的經(jīng)歷總結出實施ERP最重要的三點：???? 1、了解企業(yè)的管理流程;???? 2、選擇合適的ER