詞條
詞條說(shuō)明
中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的五要素?
ERP系統(tǒng)公司在決定上ERP的時(shí)候,要有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行,一步一個(gè)腳印才能取得事半功倍的效果。1、規(guī)劃和選型公司在決定部署ERP系統(tǒng)之前,領(lǐng)導(dǎo)以及管理層要明確公司的需求以及要達(dá)到的效果,并擬定項(xiàng)目實(shí)施方案。而且對(duì)ERP系統(tǒng)要有足夠的深層次的認(rèn)識(shí),做好公司員工的思想工作,要求他們積配合工作的開展。目前市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)有很多,像國(guó)外的SAP、Oracle等,都是專業(yè)的ERP軟件廠商,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)公
企業(yè)實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于哪里?
從1991年起,中國(guó)企業(yè)開始引進(jìn)MRPⅡ/,對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目中,一般只有10%~20%能按期、按照預(yù)算成功實(shí)施,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成;約有30%~40%系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實(shí)現(xiàn)部分集成;約50%的實(shí)施項(xiàng)目遭到失敗。而在實(shí)施成功的10~20%中,大多是三資企業(yè)。ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率不高有多種原因,企業(yè)需要對(duì)從ERP系統(tǒng)選型開始到系統(tǒng)上線的實(shí)施全過(guò)程中存在的種種主要風(fēng)險(xiǎn)有系統(tǒng)
進(jìn)入正題前,請(qǐng)先看一場(chǎng)“戲”,一場(chǎng)實(shí)施的IT大“戲”??赡苓@場(chǎng)戲是很多企業(yè)都經(jīng)歷過(guò)的,也許這場(chǎng)戲是某些企業(yè)馬上要上演的。 這場(chǎng)戲的現(xiàn)實(shí)狀況無(wú)論正反,肯定會(huì)給企業(yè)在的過(guò)程中有很大啟發(fā)。本劇主人公I(xiàn)T人小M,入職一家新公司不久,負(fù)責(zé)ERP實(shí)施維護(hù)。通過(guò)幾天的觀察了解發(fā)現(xiàn)公司上線ERP三個(gè)月了,一直是乙方的顧問(wèn)在負(fù)責(zé)上線,公司只是指派了一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理做項(xiàng)目主管,整個(gè)項(xiàng)目從項(xiàng)目規(guī)劃、需求調(diào)研到作業(yè)流程設(shè)定
? ? 近日,線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市奧達(dá)科訊電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助奧達(dá)科訊電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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