制造業(yè)ERP實施中的數(shù)據(jù)準備

時間：2019-07-03

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP不是形象-如何避免企業(yè)信息化的盲目性
人們在參加一些ERP的會議時，經(jīng)常遇到這樣的對話：“我們企業(yè)決定上ERP，你看該買哪家的軟件？”“領(lǐng)導決心很大，準備投XXXX萬”(投資計劃本來應(yīng)當是商業(yè)機密，公開了，會使企業(yè)處于非常不利的談判地位，但有些人卻以此為炫耀。) 為什么要上ERP呢？回答又是五花八門： “現(xiàn)在競爭劇烈，不搞信息化不行。” “我們是當?shù)氐募{稅大戶，上級要求3年之內(nèi)實現(xiàn)信息化?！薄拔覀冞@個行業(yè)領(lǐng)先的幾家企業(yè)都上了ERP，
實施應(yīng)用ERP軟件要有正確的理念和方法
一、開展必要的和培訓，深入理解的基本理論在任何一個學科領(lǐng)域的發(fā)展過程中，都會積淀下一些基本的概念、理論和方法。正是這些基本概念、理論和方法支持了一個學科領(lǐng)域的存在，也支持了它的發(fā)展。ERP 也是如此。而軟件系統(tǒng)只是理念的載體。只有把基本概念、理論和方法和軟件的功能相結(jié)合，才能真正把握一個系統(tǒng);所以，企業(yè)必須開展必要的教育和培訓，讓自己的員工深入地理解ERP的原理，才能能用好ERP，使它真正成為
企業(yè)中如何實施ERP救傳統(tǒng)生意？
盡管過去十年，家電零售企業(yè)和供應(yīng)商“撕破臉”的消息從未停止，但真正打破原有競爭格局的卻是電子商務(wù)的崛起。面對不同的市場環(huán)境，傳統(tǒng)家電連鎖巨頭面對的不僅僅是線上、線下系統(tǒng)如何協(xié)同管理的問題，更重要的還有如何實現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型？致遠協(xié)同研究院的執(zhí)行院長劉古權(quán)認為，家電業(yè)未來的趨勢一定是“供應(yīng)商競爭”，而不是過去十年來的渠道競爭。從賣場經(jīng)營到商品經(jīng)營漸進，國美目前的商品經(jīng)營(包括3C產(chǎn)品在內(nèi))占總體
祝賀宏拓新軟件成功簽約華遠顯示
? ? 近日，LCD生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市華遠顯示器件有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-LCD行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助華遠顯示搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企