實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

時(shí)間：2019-05-07作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：239

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)ERP的選型班子和選型要點(diǎn)

  選型班子 項(xiàng)目組織的連貫性問題，這個(gè)小組在“知理·知己”階段（前期準(zhǔn)備工作）負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)行管理診斷、需求分析和投資效益分析，目標(biāo)和項(xiàng)目定義，在“知彼”階段要參與項(xiàng)目選型。在“知用”階段負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、評(píng)價(jià)和應(yīng)用指導(dǎo)。 在“知彼”階段開始之前，要成立班子，以項(xiàng)目籌備組的成員為基本隊(duì)伍，可以有所增減。小組成員中的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)考察ERP產(chǎn)品滿足流程需求的適應(yīng)性，IT人員負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)技術(shù)把關(guān)，尤

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約吉瑞光電

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約明騰光電

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• ERP實(shí)施中的“八大降險(xiǎn)原則”

  ERP項(xiàng)目是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)工程，而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設(shè)工程。這不僅僅是因?yàn)檎麄€(gè)管理系統(tǒng)基于、、BPR、系統(tǒng)工程和信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的思想和方法，而是從本質(zhì)上深刻地揭示了現(xiàn)代企業(yè)管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理、先進(jìn)與落后，以及企業(yè)應(yīng)用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和提高企業(yè)競爭力之間的必然關(guān)系。有關(guān)ERP的實(shí)施是一個(gè)老生常談的話題了，此文將根據(jù)筆者多年的實(shí)