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最近,看過不少關于專業(yè)人士發(fā)表了很多關于和使用的問題,多為闡述如何實施,在這里,我想提出我的見解,希望能從理論上對ERP實施和使用有所補充。 ERP在企業(yè)應用應該可以歸納為三個階段: ????? (1)企業(yè)基礎信息標準化:在ERP實施,無論你是否做管理咨詢,是否做BPR,或者是簡單的軟件培訓實施法,不可避免的是企業(yè)基礎信息必須標準,各項編碼必須規(guī)范
? ?近日,LED生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣州科勵光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業(yè)解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助科勵光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,
? ? 近日,電源生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與佛山市匯昊智能科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助匯昊智能搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工
進入中國走過了一個從盲目追捧到逐漸理智看待的過程,人們對ERP的認識也在逐漸加深,ERP項目的實施也不再僅被視為一種企業(yè)信息化的工具而實施,它融入了更多BPR、SCM、CRM、知識管理、企業(yè)文件塑造等非ERP因素,而成為實現企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升企業(yè)整體管理水平的綜合性解決方案。實施ERP是一種龐大的綜合性系統工程,它包括前期論證、科學選型、系統實施、項目驗收與評價等階段。就選型而言,其工作的重要性自
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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