把握三大計(jì)劃 抓住ERP項(xiàng)目實(shí)施的靈魂

時(shí)間：2018-12-22作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：209

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• 詞條

  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約上海微爾電機(jī)

  ? ? 近日，電機(jī)生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與上海微爾電機(jī)有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助微爾電機(jī)搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新

• 探究中小企業(yè)如何正確實(shí)施ERP

  現(xiàn)在中小企業(yè)信息化應(yīng)用備受關(guān)注，而在中小企業(yè)發(fā)展最行之有效的措施是使用。但是，使ERP系統(tǒng)真正運(yùn)行在中小企業(yè)中，不僅是運(yùn)行在計(jì)算機(jī)上，還需要掌握試探ERP的方法。下面有六種方法供中小企業(yè)參考：1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。在所有ERP實(shí)施效果好的中小企業(yè)，其主要高層領(lǐng)導(dǎo)尤其是“一把手”都十分重視中小企業(yè)管理體制改革與ERP工程的實(shí)施，并有具體的舉措。2、轉(zhuǎn)變管理觀念：ERP系統(tǒng)的實(shí)施不僅僅是一個(gè)IT項(xiàng)目

• 中小企業(yè)實(shí)施ERP選型須知

  對(duì)于來說，無論是在資金上還是信息技術(shù)的應(yīng)用上都相對(duì)薄弱，如果決定上項(xiàng)目，最希望的就是風(fēng)險(xiǎn)小、投資少、見效快。因此，要想成功地選擇一個(gè)適合自己ERP，就必須注意以下幾方面問題： 一、正確認(rèn)識(shí)ERP，以防進(jìn)入誤區(qū) “只選貴的，不選對(duì)的”。一些中小企業(yè)認(rèn)為只有耗資巨大的才是最好的，才是無所不能的。這是企業(yè)ERP選型時(shí)易犯的通病。他們認(rèn)為，既然ERP需要投資這么多，就應(yīng)該能解決企業(yè)的所有問題。這種不切實(shí)

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約歐格爾照明

  近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市歐格爾照明科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助歐格爾照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛