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詞條說明
定位咨詢專家顧均輝:防御優(yōu)勢讓領(lǐng)導(dǎo)者長期享受勝利果實(shí)
繼6月13日“悟空單車”官方宣布退出共享單車市場,成為國內(nèi)一家倒閉的共享單車企業(yè)之后,相隔僅8天,3Vbike通過官方公眾號(hào)發(fā)布公告,自6月21日起停運(yùn)。短短半個(gè)月兩家共享單車相繼退場,兩位創(chuàng)始人在向外界解釋時(shí),把失敗的原因歸結(jié)在產(chǎn)品、資金、供應(yīng)鏈和技術(shù)等問題。一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝認(rèn)為,他們的**問題其實(shí)是沒有意識(shí)到商業(yè)的本質(zhì)是競爭,而非滿足人們的需要和需求。
定位咨詢專家顧均輝:領(lǐng)導(dǎo)者可利用兵力原則保持第一
近日,商務(wù)部召開例行新聞發(fā)布會(huì),發(fā)言人在回答關(guān)于“餓了么收購百度外賣”的提問時(shí)表示,未收到相關(guān)交易的經(jīng)營者集中申報(bào),未申報(bào)的不得實(shí)施集中,餓了么與百度外賣的合并或被叫停。此前8月,餓了么宣布合并百度外賣,外界預(yù)言外賣市場格局將再次調(diào)整,由美團(tuán)、餓了么和百度外賣的“三足鼎立”將演變成“雙雄爭霸”,外賣市場會(huì)迎來較加激烈的肉搏。一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝指出,在當(dāng)今激烈
企業(yè)戰(zhàn)略要升級(jí) 遠(yuǎn)航定位來支招
近日,首屆“中國**進(jìn)口博覽會(huì)”在上海舉行。中國作為當(dāng)前***二大經(jīng)濟(jì)體,在美國單邊保護(hù)主義抬頭和中美貿(mào)易戰(zhàn)僵持的當(dāng)下,召開“中國**進(jìn)口博覽會(huì)”反映了中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、自信和反對單邊保護(hù)主義的應(yīng)對策略?!爸袊?*進(jìn)口博覽會(huì)”上,有多達(dá)52次提到“開放”,這是對世界的宣誓,較是對我們廣大中國企業(yè)的殷切囑托。中國經(jīng)濟(jì)也正是在不斷深化的**中由小到大、由弱到強(qiáng)。商場如戰(zhàn)場,中國企業(yè)責(zé)任重大,面對“開
邁克波特在《競爭戰(zhàn)略》一書中提到了三種競爭戰(zhàn)略:總成本良好戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點(diǎn)戰(zhàn)略。今天我們來談?wù)劜町惢偁帒?zhàn)略。差異化就是打側(cè)翼戰(zhàn),就是創(chuàng)造藍(lán)海市場差異化戰(zhàn)略的原因是競爭。差異化戰(zhàn)略是為了避免競爭的痛苦。這里的競爭是指與強(qiáng)大品牌的競爭,而不是所有的競爭。一個(gè)品牌必須伴隨著競爭,并將永遠(yuǎn)存在。如果你想避免所有的競爭,你可能會(huì)陷入雞肋市場。差異化的本質(zhì)是創(chuàng)造一個(gè)新的生存空間和藍(lán)海地帶,給客戶一個(gè)新
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