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顧均輝定位咨詢分析:過(guò)度依賴哈弗H6的長(zhǎng)城,出路何在?


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

    邁克波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書(shū)中提到了三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:總成本良好戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點(diǎn)戰(zhàn)略。今天我們來(lái)談?wù)劜町惢?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。差異化就是打側(cè)翼戰(zhàn),就是創(chuàng)造藍(lán)海市場(chǎng)差異化戰(zhàn)略的原因是競(jìng)爭(zhēng)。差異化戰(zhàn)略是為了避免競(jìng)爭(zhēng)的痛苦。這里的競(jìng)爭(zhēng)是指與強(qiáng)大品牌的競(jìng)爭(zhēng),而不是所有的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)品牌必須伴隨著競(jìng)爭(zhēng),并將永遠(yuǎn)存在。如果你想避免所有的競(jìng)爭(zhēng),你可能會(huì)陷入雞肋市場(chǎng)。差異化的本質(zhì)是創(chuàng)造一個(gè)新的生存空間和藍(lán)海地帶,給客戶一個(gè)新

  • 定位咨詢專家顧均輝:防御優(yōu)勢(shì)讓領(lǐng)導(dǎo)者長(zhǎng)期享受勝利果實(shí)

    繼6月13日“悟空單車”官方宣布退出共享單車市場(chǎng),成為國(guó)內(nèi)一家倒閉的共享單車企業(yè)之后,相隔僅8天,3Vbike通過(guò)官方公眾號(hào)發(fā)布公告,自6月21日起停運(yùn)。短短半個(gè)月兩家共享單車相繼退場(chǎng),兩位創(chuàng)始人在向外界解釋時(shí),把失敗的原因歸結(jié)在產(chǎn)品、資金、供應(yīng)鏈和技術(shù)等問(wèn)題。一操盤過(guò)兩家跨國(guó)企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝認(rèn)為,他們的**問(wèn)題其實(shí)是沒(méi)有意識(shí)到商業(yè)的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng),而非滿足人們的需要和需求。

  • 顧均輝定位咨詢分析:過(guò)度依賴哈弗H6的長(zhǎng)城,出路何在?

    月12日,長(zhǎng)城汽車旗下豪華SUV品牌——WEY,登陸法蘭克福**汽車展覽會(huì),獲得一致**。此外,根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年長(zhǎng)城哈弗H6累計(jì)銷售達(dá)22.7萬(wàn)輛,為上半年SUV車型銷量不錯(cuò)。而相比國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的認(rèn)可,長(zhǎng)城汽車近年來(lái)股價(jià)下跌較為嚴(yán)重,發(fā)展并不樂(lè)觀。一操盤過(guò)兩家跨國(guó)企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝認(rèn)為,長(zhǎng)城汽車因聚焦SUV領(lǐng)域獲得成功,成為國(guó)產(chǎn)SUV**者,但領(lǐng)

  • 兩種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

    雖然傳統(tǒng)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)理論認(rèn)為,企業(yè)可以以三種方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):集中、差異化和規(guī)模,但也可以簡(jiǎn)化,因?yàn)樗衅咸丫破髽I(yè)較終都圍繞兩個(gè)坐標(biāo)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一是運(yùn)營(yíng)效率驅(qū)動(dòng)的快速規(guī)模;二是由產(chǎn)品風(fēng)味決定的消費(fèi)者粘度有多強(qiáng)。有兩種方式,一種是看操作,另一種是看產(chǎn)品;當(dāng)我們從這兩個(gè)角度劃分競(jìng)爭(zhēng)時(shí),可以很容易地找到合適的競(jìng)爭(zhēng)策略或 ** ,不用以**對(duì)這么專業(yè)性的詞匯也可以。那么本文就來(lái)對(duì)兩種方 ** 對(duì)比,共讀者

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