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定位咨詢專家顧均輝:防御優(yōu)勢(shì)讓領(lǐng)導(dǎo)者長(zhǎng)期享受勝利果實(shí)
繼6月13日“悟空單車”官方宣布退出共享單車市場(chǎng),成為國(guó)內(nèi)一家倒閉的共享單車企業(yè)之后,相隔僅8天,3Vbike通過官方公眾號(hào)發(fā)布公告,自6月21日起停運(yùn)。短短半個(gè)月兩家共享單車相繼退場(chǎng),兩位創(chuàng)始人在向外界解釋時(shí),把失敗的原因歸結(jié)在產(chǎn)品、資金、供應(yīng)鏈和技術(shù)等問題。一操盤過兩家跨國(guó)企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝認(rèn)為,他們的**問題其實(shí)是沒有意識(shí)到商業(yè)的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng),而非滿足人們的需要和需求。
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東阿阿膠:老字號(hào)的二次創(chuàng)業(yè)
東阿阿膠:**的二次創(chuàng)業(yè) (本文依據(jù)東阿阿膠股份有限公司總經(jīng)理秦玉峰先生演講原文整理) 東阿阿膠有三千多年的歷史,在工業(yè)文明當(dāng)中它漸漸被淡忘,被邊緣化了。一個(gè)***,懷揣**保密工藝,卻基本在農(nóng)村市場(chǎng)銷售。東阿阿膠股份有限公司作為國(guó)家認(rèn)定一煉膠技藝代表性傳承人單位,是如何通過定位,使它重新煥發(fā)青春、重回主流道路的? 五年再造一個(gè)“東阿阿膠” 從2002-2005年,東阿阿膠幾乎停滯不前
聯(lián)系人: 李春雷
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