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新經濟時代,企業(yè)發(fā)展與商業(yè)競爭面臨怎樣的變化? 遠航定位**講師、一操盤過兩家跨國企業(yè)的定位實戰(zhàn)*顧均輝受邀出席由人民數(shù)字主辦的“新時代企業(yè)定位與人才戰(zhàn)略”主題論壇,與獵聘創(chuàng)始人戴科彬等眾多**企業(yè)家代表共同探討新時代下企業(yè)定位與人才戰(zhàn)略問題。 顧均輝從企業(yè)定位角度,現(xiàn)場分享了題為“從定位出發(fā),打好企業(yè)‘創(chuàng)新驅動發(fā)展’牌”的主題演講。以下為顧均輝現(xiàn)場分享實錄: 過剩經濟時代,做品牌是企業(yè)勝出
定位咨詢專家顧均輝:防御優(yōu)勢讓領導者長期享受勝利果實
繼6月13日“悟空單車”官方宣布退出共享單車市場,成為國內一家倒閉的共享單車企業(yè)之后,相隔僅8天,3Vbike通過官方公眾號發(fā)布公告,自6月21日起停運。短短半個月兩家共享單車相繼退場,兩位創(chuàng)始人在向外界解釋時,把失敗的原因歸結在產品、資金、供應鏈和技術等問題。一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝認為,他們的**問題其實是沒有意識到商業(yè)的本質是競爭,而非滿足人們的需要和需求。
邁克波特在《競爭戰(zhàn)略》一書中提到了三種競爭戰(zhàn)略:總成本良好戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點戰(zhàn)略。今天我們來談談差異化競爭戰(zhàn)略。差異化就是打側翼戰(zhàn),就是創(chuàng)造藍海市場差異化戰(zhàn)略的原因是競爭。差異化戰(zhàn)略是為了避免競爭的痛苦。這里的競爭是指與強大品牌的競爭,而不是所有的競爭。一個品牌必須伴隨著競爭,并將永遠存在。如果你想避免所有的競爭,你可能會陷入雞肋市場。差異化的本質是創(chuàng)造一個新的生存空間和藍海地帶,給客戶一個新
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