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駐廠咨詢該如何理解


    廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司專注于精益生產(chǎn)咨詢,人力資源咨詢,薪酬績效咨詢等

  • 詞條

    詞條說明

  • 人力資源員工個體素質(zhì)的構(gòu)成-正睿咨詢

    人力資源管理咨詢--員工個體素質(zhì)的構(gòu)成:(1)年齡。員工勞動效率的高低與他們的年齡存在一定的依存關(guān)系。這是因為人的智力和體力狀況受到年齡的限制,隨著年齡的增長,人的體力和智力也有一個增長、穩(wěn)定和衰減的過程。一般來說,30歲左右的員工在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,工作效率較高。企業(yè)各類員工過于老化或低齡化都會對生產(chǎn)效率產(chǎn)生不利的影響。企業(yè)應(yīng)根據(jù)崗位、工種的特點,合理規(guī)定員工年齡的適合范圍。?

  • 如何運用SWOT 分析進(jìn)行戰(zhàn)略選擇

    SWOT 作為戰(zhàn)略規(guī)劃的利器,一般用于內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析。根據(jù)使用人員的水平,SWOT分析可詳可略,既可以將現(xiàn)狀和預(yù)判按SWOT的結(jié)構(gòu)進(jìn)行基本的梳理,,也可以建立正式的 SWOT 矩陣,進(jìn)行逐一匹配,以尋求較佳的戰(zhàn)略選擇方案。無論哪一種,其基本的考量因素包括如下幾點: 一、內(nèi)部因素 內(nèi)部因素可以簡單的分為自身的優(yōu)勢與劣勢。主要包括:(1)組織資源方面:資源的數(shù)量、特性、結(jié)構(gòu)、稟賦等。如果組織具備

  • 廣州企業(yè)管理公司比比皆是,如何抉擇成難題

    廣州企業(yè)管理公司自從咨詢行業(yè)盛行開始,就遍地開花。網(wǎng)上的評論褒貶不一,排名參差不齊,當(dāng)企業(yè)想要尋求服務(wù)時,就算是經(jīng)過層層的精挑細(xì)選,較終的結(jié)果往往還是難以抉擇。 廣州企業(yè)管理公司到底有多少家,到目前為止還沒有一個確切的數(shù)字。每一家的強(qiáng)項可能有所相似,但卻不盡相同。就像廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司,它遵循的是《師道》中的“師者,所以傳道授業(yè)解惑也”以及“聞道有先后,術(shù)業(yè)有樁專攻”的理念,所以該企業(yè)管

  • 駐廠咨詢該如何理解

    駐廠咨詢這個詞不知從何時起就經(jīng)常出現(xiàn)在我們的眼前耳邊,當(dāng)?shù)弥@是個能讓企業(yè)家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時間出來上網(wǎng)查找的資訊,就知道“駐廠咨詢”的背后,肯定蘊(yùn)含著與企業(yè)息息相關(guān)的信息。那么,駐廠咨詢到底是什么呢? 駐廠咨詢這個企業(yè)管理模式始創(chuàng)于**注冊管理咨詢師正睿金濤教授,金教授曾在《為實業(yè)加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經(jīng)》中寫道:駐廠式,主要是通過專業(yè)的咨詢師進(jìn)駐企業(yè),全程輔導(dǎo)企業(yè)實施管理

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