漲漁怎么使用內(nèi)容營銷建立受眾聯(lián)系？

時間：2022-09-15作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：160

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• 漲漁CRM|銷售頻頻讓利，為什么客戶還是不**？

  漲漁CRM，專為*銷售團隊排憂解難。在傳統(tǒng)的銷售思維中，往往依賴個人經(jīng)驗摸索客戶心理，有時難免會百思不得其解。例如：為什么銷售人員主動給客戶打了好幾次折，客戶還是百般猶豫，不肯成交？漲漁CRM，總結(jié)銷售行業(yè)*數(shù)據(jù)，為銷售人員提供指南?？蛻糇非蟮牟粌H僅是低廉的價格。在之前對客戶和用戶進行的一系列研究中（涉及制造業(yè)、物流業(yè)以及服務業(yè)），我們得出的結(jié)論是：客戶以價格為由拒絕銷售人員的情況，大多數(shù)是由

• 漲漁如何賦能企業(yè)做好深度內(nèi)容策略

  如何從0到1創(chuàng)造能占據(jù)消費者心智的品牌，并實現(xiàn)從1到100的商業(yè)價值，這要求各大品牌需要有危機意識，要形成較具敏銳度和前瞻性的眼光，不斷把握市場需求動向，深入洞察新時代消費者的內(nèi)心需求和市場奧秘，才能將其品牌打入消費者心智。那該如何進擊消費者心智？積極擁抱營銷數(shù)字化趨勢，制定出更合理、更高效的品牌戰(zhàn)略，打造*屬于品牌本身的核心競爭力，塑造差異化的品牌價值，助力品牌在市場上邁向從流量為王到消費者為王

• 漲漁CRM|為什么銷售人員總是在挨罵，業(yè)績還是沒能提高？

  企業(yè)的老板，特別是中小企業(yè)的老板，多數(shù)會希望自己的銷售隊伍不斷提升效率，提升跟單有效性，從而為企業(yè)贏得多的銷售訂單，獲取多利潤。銷售人員自身也希望能夠通過提高銷售業(yè)績獲得大的回報，乍看起來，這本是一個兩廂情愿的好事，理應容易取得共識。但是在實際情況中，往往事與愿違，老板和銷售人員出發(fā)點不同，各有所想，不容易在具體問題上達成共識，甚至會造成老板和銷售隊伍之間的隱性矛盾。需要找到一種途徑，幫助銷

• 聽說你的CRM，對銷售過程均屬無效？

  CRM軟件市場并不缺乏可供選擇的方案。有太多的選擇在市場中競爭，沒人會說他們沒有替代品。雖然有這么多的方案，但是有個問題仍然存疑——是否大多數(shù)公司已經(jīng)為他們的銷售過程找到了合適的CRM？ 大多數(shù)CRM供應商都側(cè)重于滿足“固定模式”銷售團隊需求，然后就將其拋給軟件購買者，讓他們在銷售過程中適應軟件。即使平臺試圖將自己打造成特定行業(yè)產(chǎn)品進行營銷，仍然迫使客戶采用預定的銷售模式。嘗試自定義適合自己需求的