詞條
詞條說(shuō)明
3月14日凌晨,國(guó)家傳染病醫(yī)學(xué)中心主任、上海復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科主任張文宏發(fā)文直言:這是“抗疫兩年以來(lái)困難的時(shí)期”,是一場(chǎng)“倒春寒”。這次疫情反撲將我們帶回兩年前的艱難抗疫回憶之中:全民抗疫、物流停運(yùn)、工廠停產(chǎn),在家辦公,實(shí)體產(chǎn)業(yè)特別是制造業(yè)經(jīng)歷難忍的陣痛期。企業(yè)獲客,急在哪里?不少地區(qū)開(kāi)始了嚴(yán)格的隔離政策,甚至是在家辦公。這讓銷售人員開(kāi)始“懵”,習(xí)慣了當(dāng)面拜訪的成交方式,怎么才能在線上
那種認(rèn)為做好產(chǎn)品銷售只需要有“一個(gè)聰明的銷售總監(jiān)”和“一定程度的指導(dǎo)”的觀點(diǎn)現(xiàn)在過(guò)時(shí)了?;诩夹g(shù)能力的銷售是當(dāng)下成功的關(guān)鍵。確保銷售成功要求來(lái)自包括銷售、市場(chǎng)以及和客戶有所接觸的所有員工等多個(gè)方面的通力合作。漲漁CRM系統(tǒng)、營(yíng)銷自動(dòng)化技術(shù)以及現(xiàn)存的客戶關(guān)系需要被整合到一起,幫助公司全面地理解目標(biāo)客戶群體。?需要做許多關(guān)鍵性的分析來(lái)發(fā)掘?qū)蛻舻囊?jiàn)解、從設(shè)計(jì)良好的營(yíng)銷活動(dòng)中去獲取銷售線索,
“客戶為王!”你之前聽(tīng)過(guò)多少次這個(gè)說(shuō)法,并且真的相信了呢?我猜…沒(méi)那么頻繁吧。但是,當(dāng)一家公司真正做到這一點(diǎn),并讓你感覺(jué)自己像個(gè)皇帝時(shí),就會(huì)讓你感到與眾不同。反過(guò)來(lái),你就會(huì)將這家公司推薦給朋友和家人,并且繼續(xù)從他們哪里購(gòu)買商品,你將成為一個(gè)快樂(lè)而忠誠(chéng)的客戶。從商業(yè)的角度來(lái)看,幾乎所有增長(zhǎng)指標(biāo)上,善待客戶的公司都比那些沒(méi)有很好對(duì)待客戶的公司表現(xiàn)的較好。較重要的是,他們的盈利能力要高出60%!那么,他
在任何企業(yè)中,銷售部門和市場(chǎng)部門都是相輔相成,相互依靠的兩個(gè)重要部門。很多時(shí)候,這兩個(gè)部門都是分開(kāi)運(yùn)營(yíng),聯(lián)系也只是在某些業(yè)務(wù)的布置上面,并不能發(fā)揮出良好的協(xié)同作用。因此通過(guò)實(shí)施CRM客戶管理系統(tǒng),讓兩個(gè)部門真正的聯(lián)系到一起,促進(jìn)兩個(gè)部門的協(xié)同,是一項(xiàng)很重要的工作。要想兩個(gè)部門進(jìn)行協(xié)作,其中存在的問(wèn)題也是相當(dāng)多,企業(yè)必須明確這些問(wèn)題,才能夠好地解決部門之間共同協(xié)作的障礙,做到真正的協(xié)同進(jìn)取,為企業(yè)
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