詞條
詞條說(shuō)明
漲漁CRM|怎么讓企業(yè)的私域流量池自然生長(zhǎng)?
我覺(jué)得很重要的一件事情,就是不要用“池”的思維,而是要用“網(wǎng)絡(luò)”的思維。因?yàn)殡[喻是“池子”的話,總歸又會(huì)想到封閉和流量上去。而想的是“網(wǎng)絡(luò)”,思路都會(huì)是開(kāi)放的、拓展的。有了**對(duì)于“點(diǎn)”和“線”的理解,那么網(wǎng)絡(luò)的打法就很簡(jiǎn)單了,三步:看見(jiàn),洞察,發(fā)展??匆?jiàn)是一步,說(shuō)的是我們不要只盯著一對(duì)一的關(guān)系和轉(zhuǎn)化,要看到整個(gè)影響力擴(kuò)散網(wǎng)絡(luò),以及可能的節(jié)點(diǎn)。比如多次進(jìn)行內(nèi)容傳播分發(fā)后,我們很容易看到整體的傳播網(wǎng)
漲漁CRM|留不住客戶?B2B企業(yè)不知道自己缺了這三點(diǎn)
蓋洛普咨詢公司提出,B2B企業(yè)中僅有29%的顧客與生意上的合作公司有接洽。深入解剖一下。那就意味著你的71%的顧客并沒(méi)有認(rèn)定你的公司,情況還可能糟,他們正積極地尋找別的企業(yè)伙伴。這并不是一個(gè)新問(wèn)題。過(guò)多的公司忽略了顧客的聲音,向市場(chǎng)調(diào)查表中所有的郵箱發(fā)送大量的曲奇餅干切割刀的廣告,缺乏真正可以評(píng)測(cè)企業(yè)顧客之間關(guān)系的調(diào)查、采訪手段。顧客所期望的是他們生意上的伙伴能夠把他們當(dāng)成獨(dú)立的個(gè)體,并以多種有
從紙媒時(shí)代開(kāi)始,營(yíng)銷就是企業(yè)永恒的話題。隨著時(shí)代演繹,產(chǎn)品升級(jí),行業(yè)發(fā)生變革,效率低下的傳統(tǒng)營(yíng)銷方式已成為材料企業(yè)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵障礙之一。當(dāng)前正處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,材料企業(yè)已進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮之中,如何利用營(yíng)銷數(shù)字化打造營(yíng)銷通路、優(yōu)化營(yíng)銷成本、高效獲客,是當(dāng)下材料企業(yè)打破困境的焦點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)于大多數(shù)的材料企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)字化營(yíng)銷面臨著專業(yè)營(yíng)銷人才匱乏、營(yíng)銷體系不完善、團(tuán)隊(duì)數(shù)字化營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)少等
一件事情的發(fā)生和出現(xiàn)一定是有其內(nèi)在的原因,而現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已至,花樣百出的線上營(yíng)銷活動(dòng)撲面而來(lái),但為何有些活動(dòng)能成為大家津津樂(lè)道的**,引得其他企業(yè)爭(zhēng)相模仿,而有些卻只是默默無(wú)聞,逐漸淪為了滄海一粟。究其背后的原因我們不難發(fā)現(xiàn),用戶作為活動(dòng)參與者,如何可以透過(guò)用戶心理,制造優(yōu)秀的用戶體驗(yàn),是打開(kāi)成功之門的鑰匙,今天我們就來(lái)?yè)Q個(gè)視角,和大家一起透過(guò)用戶心理看營(yíng)銷活動(dòng)。登錄漲漁CRM后臺(tái),單擊【企微
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