連鎖美容院網(wǎng)絡(luò)營銷怎么做？按照這個邏輯去執(zhí)行，效果不會差

時間：2022-01-21作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：454

深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司專注于美容院管理系統(tǒng),美業(yè)系統(tǒng),美業(yè)saas等

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  詞條說明

• 為何方法那么多，你依然解決不了美容院客戶不辦卡的問題

  美克拉知道，大多數(shù)美容院都會遇到客戶不愿辦卡的問題，十次推卡九次被拒絕。這樣持續(xù)不斷且毫無成效地陷于我們不得不處理的事務(wù)當(dāng)中，是對時間和精力較大的浪費(fèi)。那不妨先來思考一下：客戶不辦卡，我們自身可能存在哪些原因？卡項(xiàng)便宜客戶就會成交，實(shí)際上這是一個認(rèn)知誤區(qū)。雖然價(jià)格往往是顧客的首要考慮問題，但**不是**問題！我們以為便宜就能成交，而事實(shí)上美容院客戶除了拓客卡外，后面的成交已經(jīng)不把價(jià)格作為**成交理

• 美容院開會，怎么開會才有效率？讓員工背地里不“嫌棄”

  美容院店長作為美容院日常管理工作的一把手，除了要管理日常事宜，那就是給員工開會。那么該如何給員工開好會，才不會成為一個被員工背地里“嫌棄”的人，并且能獲得員工的**呢？首先我們要開有效的會議，主要是提出和解決問題，一會一議較好，同時要安排專人做會議紀(jì)要，每個人都參與其中，協(xié)商交流和思維碰撞，最后結(jié)論要落實(shí)，給出完成任務(wù)的時效，避免帶著情緒開會的，為批評開會，為生氣開會，不出事不開會，為開會而開會。

• 美克拉品項(xiàng)管理：一張圖弄懂美容院品項(xiàng)管理的邏輯

  商品是業(yè)績的重要**，而對美容院而言尤其是如此，不管美容院的員工產(chǎn)品知識專業(yè)還是是否專業(yè)都是為品項(xiàng)業(yè)績轉(zhuǎn)化而服務(wù)的。同時美容院的品項(xiàng)也是非常復(fù)雜的，從層次可以分為品類——品牌——品項(xiàng)——品項(xiàng)營銷。好多人把這四個層次經(jīng)常搞混，導(dǎo)致品項(xiàng)管理非常混亂。美容院品項(xiàng)管理那么有沒有一種方式或者一條主線來將品項(xiàng)規(guī)劃、品項(xiàng)管理、品項(xiàng)營銷完全串起來從而建立起美容院品項(xiàng)的邏輯，對這個邏輯理解的越深就越有助于提升美容院

• 美容院員工管理：高薪養(yǎng)不起，低薪留不住，需要的人才該去哪里找

  美克拉-美容院員工管理系統(tǒng)了解到，有很多人在開店前都擔(dān)心員工不好找，其實(shí)，人不難找，只是符合我們標(biāo)準(zhǔn)的人不好找！也就是我們常說的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的，還是先不要找人吧，沒有顧客還得發(fā)工資，較別說找人才來了！首先，我覺得我們需要轉(zhuǎn)變一種觀念，人是有**的，是財(cái)富又是資產(chǎn)，而一般老板卻把他們當(dāng)做負(fù)擔(dān)！試想一下，當(dāng)你把某個事物當(dāng)成負(fù)擔(dān)的時候，你就很難對他很好，也希望少付出！我們