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美容院、養(yǎng)生館紛紛轉(zhuǎn)型中醫(yī)理療館,你怎么看?


    深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司專注于美容院管理系統(tǒng),美業(yè)系統(tǒng),美業(yè)saas等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 幫員工做好職業(yè)規(guī)劃,小美容院也能變成大品牌

    美容院的本質(zhì)是單位時(shí)間服務(wù)更多的顧客,銷售更多的產(chǎn)品,提供較好的服務(wù),賺取更多的利潤(rùn)。所以連鎖美容院老板要知道,怎么樣讓一群優(yōu)秀的人堅(jiān)持聚在一起,共同為了一個(gè)目標(biāo)去奮斗事,這是一家美容店能持續(xù)發(fā)展,并保持盈利的根本源動(dòng)力。每一個(gè)連鎖美容院老板都要想方設(shè)法讓自己的員工變得優(yōu)秀,并能讓她們心甘情愿地留下來(lái)!要想門(mén)店越做越大,員工才是“永動(dòng)機(jī)”,美克拉-美容院?jiǎn)T工管理系統(tǒng)。員工來(lái)上班,無(wú)非圖3點(diǎn),**是

  • 美克拉:美容院要想生意好,品項(xiàng)規(guī)劃需要按照這三點(diǎn)來(lái)做

    美克拉,美容院管理系統(tǒng),我們都知道。實(shí)體美容院不像是超市,可以通過(guò)琳瑯滿目的產(chǎn)品滿足龐大的客戶群,吸引到各種各樣的人群。美容院的品類品項(xiàng)較具有針對(duì)性,較像是為特定的人群提供他們所需要的特定服務(wù)一樣。所以,任何一家門(mén)店在做規(guī)劃時(shí),品類結(jié)構(gòu)一定要能夠適應(yīng)門(mén)店現(xiàn)有的客戶群體,再結(jié)合拓客營(yíng)銷活動(dòng)所留店的增量客戶進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。01如何規(guī)劃品類結(jié)構(gòu)很多實(shí)體美容門(mén)店往往都是一套品類品項(xiàng)表一直用。這樣就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目

  • 美克拉:美容院如何選擇新項(xiàng)目并做好品項(xiàng)管理

    想要提升美容院的品項(xiàng)管理水平,就用美克拉;因?yàn)槊罉I(yè)的運(yùn)營(yíng)有一些它本身行業(yè)特性,在創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段,摸索的路很艱難,那個(gè)時(shí)候特別想有人來(lái)教教我,可是,誰(shuí)能夠教你?沒(méi)有人!只有靠自己摸索,花了很多錢(qián),入行將近一年多的時(shí)間,也只算摸清了60%-70%的套路。其實(shí)你的摸索路越長(zhǎng),你的賺錢(qián)效率就越低,因?yàn)楫?dāng)你把時(shí)間耗在不斷摸索的路程上時(shí),別人早都到達(dá)終點(diǎn)了。今天,美克拉來(lái)給你們講一講品項(xiàng)規(guī)劃定位和選擇問(wèn)題。圖表

  • 皮膚管理中心客戶在哪里,如何設(shè)計(jì)拓客引流路線

    美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道,皮膚管理中心做的是中長(zhǎng)期服務(wù),這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復(fù)購(gòu)行為。有些皮膚管理中心做9.9活動(dòng),確實(shí)引流很多客戶,但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低,無(wú)形給門(mén)店增加成本和負(fù)擔(dān)。那么,皮膚管理中心的客戶在哪?哪些是我們需要的客戶呢?1皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開(kāi)皮膚管理店前,皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問(wèn)題、消費(fèi)情況、

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