詞條
詞條說明
ERP實施是足夠昂貴的。但是,當(dāng)管理不恰當(dāng)?shù)臅r候,ERP的實施會需要比預(yù)計的還要長的時間,顯著地過成本并且在實際運行之后引起業(yè)務(wù)或者客戶的中斷。盡管在過去的許多年來已經(jīng)得到證明的所有的實施方法都已經(jīng)發(fā)展了,但是,還有很高比例的ERP項目有讓人們不滿意的結(jié)果。是不是這些方法根本就不是那樣“經(jīng)過證明的”?你需要的任何獨立ERP“智囊團”的冷酷的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和這些數(shù)字是驚人的相似:保守地說,70%的實施E
不上是等死,上ERP是找死,那么中國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險到底來自哪里?從1991年起,中國企業(yè)開始引進MRPⅡ/ERP系統(tǒng),對企業(yè)管理進行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實施項目中,一般只有10%~20%能按期、按照預(yù)算成功實施,實現(xiàn)系統(tǒng)集成;約有30%~40%系統(tǒng)沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實現(xiàn)部分集成;約50%的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10~20%中,大多是三資企業(yè)。ERP系統(tǒng)實施成功率不高有多種
企業(yè)的外部競爭環(huán)境和內(nèi)部管理兩個方面來看,企業(yè)要用ERP來解決存在的問題。 1.?企業(yè)的外部競爭環(huán)境 1)信息爆炸:信息爆炸概念在20世紀(jì)80年代就常常見諸于國外報刊雜志,由于當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,對社會和企業(yè)的沖擊不象今天感覺這樣強烈。今天互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,信息爆炸是一個再也不能不警覺和回避的事實。信息及信息技術(shù)對未來社會的影響、尤其對企業(yè)的影響無論怎樣估計都不過分。 2
ERP培訓(xùn),中小企業(yè)ERP成功實施的重要一步
實踐證明,ERP管理軟件的推行,必須從企業(yè)的實際出發(fā),因地制宜,決不能不顧企業(yè)的需求,而照搬人家的東西。而ERP項目實施成功的重要**之一就是要抓好培訓(xùn)工作。ERP管理軟件本質(zhì)上是管理思想和知識價值的軟件化表達方式,ERP軟件提供商是這種“知識轉(zhuǎn)移”的施與者,而企業(yè)則是“知識轉(zhuǎn)移”的接受者。然而“施與者”和“接受者”往往存在一道鴻溝,那就是對計算機的掌握程度和ERP管理思想方面存在的差異。 &n
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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