詞條
詞條說(shuō)明
? 用信息化的手段來(lái)提升內(nèi)部管理水平、降低作業(yè)成本、提高客戶滿意度或企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,受到越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)可。 ???企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理軟件,主要有以下三大分類:倉(cāng)庫(kù)管理軟件(wms)、進(jìn)銷存軟件、ERP,它們有什么區(qū)別和聯(lián)系?這里根據(jù)個(gè)人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)歸納: ??一、功能上的共性 ????&n
四大要點(diǎn)助中小型制造業(yè)ERP系統(tǒng)選型
制造業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),歷經(jīng)20多年的企業(yè)信息化建設(shè),中國(guó)制造業(yè)大多數(shù)企業(yè)信息仍未集成,尤其是近幾年發(fā)展的中小型制造業(yè)公司,隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大、團(tuán)隊(duì)管理需求的上升以及市場(chǎng)的擴(kuò)張,信息化已成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急的需求。ERP是制造業(yè)信息化的排頭兵,中小型制造業(yè)公司對(duì)ERP的需求正處于爆發(fā)期。?產(chǎn)品如果選擇的不合適,就會(huì)造成成本和人力的浪費(fèi)。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,中國(guó)ERP實(shí)施的成功率大約在20%左右
中小企業(yè)選擇ERP標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
?中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中***活力、并且是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。對(duì)于我國(guó)的中小企業(yè)而言,他們面臨資金少、規(guī)模小、業(yè)務(wù)單一、員工素質(zhì)不高,管理體系不規(guī)范等亟待解決的問(wèn)題。??面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,越來(lái)越多的中小企業(yè)開(kāi)始尋求信息化手段來(lái)幫助自己增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,希望借助先進(jìn)的管理軟件來(lái)理順生產(chǎn)資源和提高管理水平和效率。??中小企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期后,原有
選型和評(píng)估一直是企業(yè)的問(wèn)題,也是CEO所關(guān)心的。 對(duì)于信息化項(xiàng)目少則幾萬(wàn),動(dòng)輒上百萬(wàn)或者上千萬(wàn)億級(jí)的。因此,企業(yè)每做一個(gè)信息化系統(tǒng)都存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。 做好信息化項(xiàng)目選型是關(guān)健,有觀點(diǎn)稱“信息化能不能成功,關(guān)健在于選型,信息系統(tǒng)選型是是信息化成功的第一步”,那么企業(yè)的CIO如何做好選型呢?又是如何做好系統(tǒng)評(píng)估工作?筆者認(rèn)為有幾點(diǎn)。 1、符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)的系統(tǒng) 是為了滿足企業(yè)業(yè)務(wù)的需求及日常的管理,
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