ERP系統(tǒng)是保護商業(yè)秘密“*墻”

時間：2019-04-01作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：246

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  詞條說明

• 企業(yè)ERP軟件：購買還是自建？

  無論是采取哪一種方式，最關(guān)鍵的是能為企業(yè)節(jié)約成本，簡化部署，并且后期維護簡單。?這是一個老問題: 應(yīng)該購買滿足自己75%需求的商業(yè)企業(yè)軟件，還是該自行開發(fā)軟件，以便應(yīng)用得心應(yīng)手？?數(shù)十年的反復(fù)試驗和學(xué)術(shù)分析得出了以下結(jié)論: 如果讓普通的業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)自動化，就該購買; 如果核心業(yè)務(wù)有別于其他公司，就該自行開發(fā)。?但實際情況并不簡單。公司自行開發(fā)的破舊而復(fù)雜的軟件系統(tǒng)也可

• ERP選型要認清“尺碼”堅持自己觀點

  隨著信息化的飛速發(fā)展，IT部門的預(yù)算也越來越凸現(xiàn)出其重要性，不僅僅是硬件方面的升級考慮，整個企業(yè)的信息化步伐是否要再進一步，還是保持原地踏步，都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的。??? 對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說，***希望看到的結(jié)果就是好鋼用在刀刃上，當(dāng)然錢也要花在該花的地方，錢花出去了，是否可以給企業(yè)信息化帶來階段性的提供，甚至某些管理方面有質(zhì)的改進。而這其中，ERP往往是一個很大的考

• 中小企業(yè)如何防止ERP半途而廢

  中小企業(yè)不像大公司那樣資金雄厚。盡管ERP確實能讓中小企業(yè)的管理走上科學(xué)化和規(guī)范化的道路，但現(xiàn)實情況是很多中小企業(yè)往往耐不住漫長的實施周期和成本消耗，上ERP往往半途而廢。 中小企業(yè)不像大公司那樣資金雄厚。盡管ERP確實能讓中小企業(yè)的管理走上科學(xué)化和規(guī)范化的道路，但現(xiàn)實情況是很多中小企業(yè)往往耐不住漫長的實施周期和成本消耗，上ERP往往半途而廢。 除了實施周期和成本高居不下的原因，還有很多原因讓中小

• ERP選型到底該由誰來負責(zé)？

  ERP系統(tǒng)的選型到底應(yīng)該由誰來決定?在大型應(yīng)用系統(tǒng)的選型，例如的選型中，企業(yè)總是遲遲不能做出決定，為什么大家對ERP不敢輕易投入，選型而不敢定型呢?除了像ERP這樣的大型應(yīng)用系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的影響太大之外，還由于企業(yè)對應(yīng)用系統(tǒng)的了解不夠而導(dǎo)致的一些擔(dān)心：怕時機不當(dāng)、怕定位不準、怕需求不清、怕投入不定、怕……其實選型***怕的是選型組的人員不行，這才是選型的關(guān)鍵!選型就像企業(yè)的其他經(jīng)營活動一