正睿咨詢：不同類型的制造型企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式不同

時間：2022-10-14作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：200

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• 詞條

  詞條說明

• 質(zhì)量影響公司的生存和發(fā)展

  質(zhì)量對公司的影響是多方面的：如從生產(chǎn)力、盈利能力、客戶滿意度和品牌美譽(yù)度。此外，質(zhì)量還影響到公司的整體運(yùn)營成本。注重質(zhì)量有助于保持公司在所有領(lǐng)域的實(shí)力。?1. 影響公司的生產(chǎn)力 質(zhì)量差會使公司在生產(chǎn)力問題上付出代價。如果一個公司使用低質(zhì)量的零件，設(shè)備就會出現(xiàn)故障。低質(zhì)量的零件會導(dǎo)致機(jī)械故障，以及工作放緩甚至停工，進(jìn)而提高我們的制造成本。?2.?影響公司的盈利能力 質(zhì)

• 車間現(xiàn)場6s管理評價準(zhǔn)則

  精益6s管理是現(xiàn)場管理的基本方法，一旦實(shí)施6s管理，就避免不了6s管理評價。企業(yè)6s管理評價依據(jù)精益管理6s評價準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)可以判定6s管理實(shí)施是否到位。 精益管理6s評價程序 （1）確認(rèn)評價的對象和目標(biāo)。由于評價的對象不同，評價所參考的標(biāo)準(zhǔn)就不同，要考慮的問題及因素也會有所不同。 （2）確立評價指標(biāo)體系。6s現(xiàn)場管理工作涉及多個方面，只有在充分了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，才能夠制定出

• 有效降低成本的十大方法

  當(dāng)企業(yè)利潤很低時，許多企業(yè)會尋找方法來降低其制造成本，且不影響產(chǎn)品質(zhì)量或企業(yè)的正常運(yùn)營。在這里，我們將看一下降低制造成本的十種有效的方法。1. 審查企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)當(dāng)你考慮如何降低你的制造成本時，首先要做的是你要清楚地知道它們是什么。對你的所有關(guān)鍵運(yùn)營成本進(jìn)行審查。評估哪些成本是可控制的。還要看看其他的費(fèi)用，如建筑維護(hù)、租金、水電、保險、辦公用品和其他雜費(fèi)。2. 降低材料的直接成本你可以通過尋找較具

• 正睿企業(yè)管理咨詢集團(tuán)是如何獎勵員工的？

  正睿企業(yè)管理咨詢集團(tuán)是如何獎勵員工的？對許多員工而言，比金錢較重要的是他們的貢獻(xiàn)**獲得認(rèn)可。高效經(jīng)理人經(jīng)常定期認(rèn)可良好的表現(xiàn)。 ● 你如此了解你的團(tuán)隊(duì)成員，你都不用猜測如何獎勵他們。對一個員工是獎勵，對另一個員工可能就不是。所以你需要確定什么樣的獎勵才會被某名員工珍惜。 ● 獎勵你想看到的行為：團(tuán)隊(duì)精神、統(tǒng)合綜效合作、結(jié)果。 ● 較好的獎勵是制定清晰、明確的雙贏績效協(xié)議。 這樣一來，你預(yù)先阻止