制定人力資源管理制度的基本要求-正睿企業(yè)管理咨詢

時間：2022-05-10作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：863

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• 企業(yè)招聘計劃包含哪些方面

  人員招聘計劃是組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分，通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類人才，為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量，實現(xiàn)組織內(nèi)部人力資源的合理配置，為組織提供可靠的人力資源保證，同時彌補人力資源的不足。下面看看招聘計劃內(nèi)容有哪些。 ?招聘計劃內(nèi)容有哪些 1.確定招聘需求 招聘工作一般是從招聘需求的提出開始的。招聘需求通常是由用人部門提出的，由于招聘需求往往受制于組織的人員預(yù)算，因此用人

• 看不到大廠的車尾燈，中小企業(yè)如何布局人才

  一家上市公司的PM主管，在電話中苦勸某國立大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生加入其團隊，經(jīng)過一個半小時的溝通，動之以情、誘之以利，但還是被拒絕了。 現(xiàn)如今，外商、一、二線廠，不惜重金在人才市場布下天羅地網(wǎng)，所有重點大學(xué)、科技大學(xué)的人才被悉數(shù)納入網(wǎng)中，就連僅是具備發(fā)展?jié)摿Α?*會培養(yǎng)的次級人才都不放過。你認(rèn)為，如果大型上市科技公司都不被年輕人青睞，那么，廣大的中小企業(yè)，在高度競爭的人才市場中，還能有什么作為？ 難道要

• 什么是 SWOT 分析？

  SWOT 分析是一種替您的業(yè)務(wù)或者特定專案識別其優(yōu)勢、弱點、機會與威脅的技巧。雖然 SWOT 分析廣泛使用于小型企業(yè)、非營利組織，以及大型企業(yè)等組織，但它也適用于個人或其它用途。 SWOT 代表什么？ 簡單來說，SWOT 一詞代表優(yōu)勢 （Strengths）、弱點 （Weaknesses）、機會 （Opportunities），以及威脅 （Threats）。SWOT分析的每一項因素都非常重要，有

• 什么是績效管理？-正睿企業(yè)管理咨詢觀點

  一、什么是績效管理？ 績效管理是一種人力資源管理方法，旨在發(fā)揮每個員工的能力和積極性，實現(xiàn)團隊和公司的目標(biāo)。 在績效管理中，上司根據(jù)實際行動結(jié)果給予反饋和輔導(dǎo)，與下屬一起思考“如何實現(xiàn)目標(biāo)”。 上司鼓勵下屬獨立思考和獨立行動，以提高認(rèn)識，引導(dǎo)下屬提高能力和積極性。 另一方面，下屬必須了解“為了實現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該做什么”，并通過獨立地反復(fù)試驗不斷成長。?二、績效管理周期 績效管理周期定義包括四個