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詞條說明
?? ??實施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應用的瓶頸,本文從EEP的內(nèi)涵入手,著重分析了成功實施ERP的關(guān)鍵障礙,并總結(jié)出一些啟示,對企業(yè)實施ERP有一定借鑒意義。 一、ERP的內(nèi)涵 ERP (企業(yè)資源規(guī)劃) 是20世紀90年代初期由國際著名的評估機構(gòu)GartnerGroup提出的,它的發(fā)展經(jīng)歷了MRP、MRPII、ERP等三個階段。ERP是一種全
? ? 近日,電機生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市隆輝盛科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助隆輝盛科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
應用是否成功,原則地說,可以從以下幾個方面加以衡量: 1. 系統(tǒng)運行集成化:?? 這是ERP應用成功在技術(shù)解決方案方面最基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟件系統(tǒng),其核心管理思想就是實現(xiàn)對“供應鏈(Supply Chain)”的管理。軟件的應用將跨越多個部門甚至多個企業(yè)。為了達到預期設(shè)定的應用目標,最基本的要求是系統(tǒng)能夠運行起來,實現(xiàn)集成化應用,
關(guān)于ERP選型方法和技巧的文章很多,但探究其思想和內(nèi)涵的卻不多,而這恰恰是企業(yè)高層比較關(guān)注的。ERP不同于其他商品買來就能用,而必須通過顧問的實施和服務(wù)才能發(fā)揮作用。作為項目經(jīng)理,如果能夠洞悉高層的想法,幫助其解疑釋惑,選型工作將更為得心應手。為什么要上?“ERP是個好東西,別人都在搞,我們不搞沒有面子,領(lǐng)導問起來不好交代?!边@也許是不少國有企業(yè)開始選型時的心態(tài);還有一些民營企業(yè)上ERP是來自客戶
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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