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詞條說明
以前選老婆要門當戶對,其實現(xiàn)在選擇ERP系統(tǒng)也要門當戶對。換句話說,在選擇ERP系統(tǒng)的時候,不能夠大腳穿小鞋,或者小鞋穿大腳。不過要選擇一個門當戶對的ERP系統(tǒng),對于大部分企業(yè)來說具有一定的難度。筆者在這里就給大家提幾個建議,幫助大家來進行ERP系統(tǒng)選型。? 規(guī)模要適當?門當戶對的一個核心內容,就是雙方經濟條件、家庭地位要對等。在ERP進行選型時,也強調這一點。企業(yè)的規(guī)模要與E
不同的生產類型對有著顯著不同的要求,而不同ERP軟件供應商的產品也往往支持不同的生產類型。制造業(yè)采用的生產類型,從總體上可以分為 兩大類:離散型(Discrete)和連續(xù)型(Process)。從端的離散型生產到的連續(xù)型生產,根據(jù)Gartner集團1997年ERP軟件供 應商指南中的分類,又可以細分為六種生產類型。因為不同的生產類型對ERP軟件有著顯著不同的要求,而不同ERP軟件供應商的 產品
有一家小型工廠的總經理,他很想上ERP系統(tǒng),覺得ERP系統(tǒng)很強大,什么方面都可以涉及到。但是這間工廠客戶只有很少的幾個跨國公司,產品也只有幾種,物料品種少,供應商也只有幾個,生產銷售也很穩(wěn)定,那么他們適合上ERP系統(tǒng)嗎? 根據(jù)他的情況來看小編覺得上個財務軟件做賬外加一個進銷存軟件足矣。 從民營企業(yè)內部資源整合的角度考慮,沒有整合資源打算的老板不會重視財務信息化建設的。 企業(yè)是一個循環(huán)體,每個崗位、
越來越多的企業(yè)內部實施了,但是大多數(shù)企業(yè)抱怨ERP不行,不適合企業(yè)發(fā)展的需要,太死板,一旦企業(yè)有新的需求,顧問說做個案,個案做了N個,不知什么時候是個頭;又數(shù)據(jù)不準,最后到財務的數(shù)據(jù)都是一堆垃圾信息,這ERP還能使用嗎? 一、原因分析1、? 大多數(shù)現(xiàn)象出現(xiàn)的發(fā)展的成長型企業(yè)中,由于改變了企業(yè)內部的組織架構和部分崗位的工作職責,導致ERP系統(tǒng)中原有人員權限的更改,又加上調整后對ERP新
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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