詞條
詞條說(shuō)明
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),建設(shè)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)時(shí)效性強(qiáng)、成本投入比較大的項(xiàng)目,為盡快見效益,有些大型企業(yè)采取了實(shí)施ERP的方式,以降低系統(tǒng)實(shí)施成本,縮短系統(tǒng)實(shí)施周期,提高系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的性價(jià)比,推進(jìn)企業(yè)的信息化。 實(shí)施ERP是否可行?影響實(shí)施ERP的因素和關(guān)鍵流程有哪些?針對(duì)上述問(wèn)題,記者邀請(qǐng)了中國(guó)中紡集團(tuán)信息部總經(jīng)理駱學(xué)農(nóng)、中歐國(guó)際工商學(xué)院信息中心主任薛東明、北京集
將軟件開發(fā)過(guò)程的能力成熟度模型SW-CMM引入到我國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP的實(shí)施能力測(cè)評(píng)中,提供企業(yè)一個(gè)基于過(guò)程改進(jìn)的"ERP實(shí)施的能力成熟度模型",這種方法有其創(chuàng)新的一面,值得大家一起來(lái)探討....?編者按:由于ERP實(shí)施中涉及到應(yīng)用企業(yè)的現(xiàn)有管理模式及其對(duì)ERP系統(tǒng)的需求、ERP軟件的質(zhì)量、ERP軟件供應(yīng)商的內(nèi)部管理、服務(wù)和管理咨詢的支持、企業(yè)內(nèi)部對(duì)ERP項(xiàng)目的全面管理、企業(yè)和ERP供應(yīng)商合
我廠引進(jìn),選型過(guò)程是這樣的:上級(jí)主管電子局指定所屬二家效益好的企業(yè)上ERP,我廠是其中之一,ERP供應(yīng)商指定了二家F和Q,你們二選一,看著辦吧。接到指示后,領(lǐng)導(dǎo)班子鄭重地開了個(gè)碰頭會(huì)討論這個(gè)E什么P,散會(huì)前作出決策,選F。原因是F的辦事處離我廠所在城市***近。那是95年的事兒?,F(xiàn)在的F和Q們還念念不忘地經(jīng)常回憶起那段過(guò)去,感嘆銷售ERP哪象今天這樣難!同樣難的還有今天的小企業(yè)們,沒(méi)有了上級(jí)的指示
ERP選型:國(guó)內(nèi)產(chǎn)品Vs國(guó)外產(chǎn)品
近日,眾多IT媒體都在討論全球最大廠商的 “畫皮門”事件。這時(shí),一個(gè)朋友給我打電話,說(shuō)他的公司正進(jìn)行ERP選型。在看了許多關(guān)于“畫皮門”的討論后,他擔(dān)心的問(wèn)題是:是選擇國(guó)內(nèi)ERP軟件還是選擇國(guó)外ERP軟件好?我一聽就笑了,這是一個(gè)問(wèn)題嗎?這不是和買轎車一樣:是買國(guó)產(chǎn)轎車好還是買國(guó)外轎車好??但仔細(xì)一想,這還真的與買轎車是不一樣的問(wèn)題。因?yàn)檫@并不象表面看起來(lái)只是國(guó)界、質(zhì)量和價(jià)格上的區(qū)別這么
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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