為什么你要懂“豆?jié){邏輯”？美容院的“豆?jié){”在哪里？(一)

時(shí)間：2022-01-18作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：293

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• 詞條

  詞條說明

• 美容新店這四類卡項(xiàng)要提前設(shè)計(jì)

  很多做品項(xiàng)運(yùn)營(yíng)的人都覺得做新店開業(yè)很簡(jiǎn)單，無非是通過一些活動(dòng)把產(chǎn)品賣給100個(gè)人就可以了。但是，當(dāng)你慢慢接觸店務(wù)之后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)做品項(xiàng)不單純是要把品項(xiàng)賣給100個(gè)客戶，較重要的是怎么樣讓那100個(gè)客戶再?gòu)?fù)購(gòu)。在讓他們復(fù)購(gòu)得到滿足的同時(shí)還能給你再轉(zhuǎn)介紹100個(gè)客戶，且你的品項(xiàng)能夠讓這轉(zhuǎn)介紹的100個(gè)客戶繼續(xù)復(fù)購(gòu)。對(duì)于剛開業(yè)的新店而言，一定要讓自己的品項(xiàng)成為黏客的法寶。品項(xiàng)是一一個(gè)鏈接客戶與員工、客

• 致美容院店長(zhǎng)：美容院會(huì)員管理的三個(gè)建議

  現(xiàn)在許多美容院都采取會(huì)員制度，以穩(wěn)定長(zhǎng)期客戶。而客戶也希望能通過會(huì)員制得到更多優(yōu)惠。但諸多美容院并沒有將會(huì)員制的精神真正發(fā)揮出來，很大一部分美容院將會(huì)員制度等同于累積消費(fèi)，爭(zhēng)著將上門的客戶吸納為會(huì)員，交上一大筆會(huì)員費(fèi)就覺得高枕**了。其實(shí)這樣做并不能真正穩(wěn)定客戶，較談不上發(fā)掘其潛在的消費(fèi)需求。會(huì)員應(yīng)該是一家美容院較尊貴的客人，較忠誠(chéng)的朋友，消費(fèi)量較大的客戶，我們應(yīng)該怎么管理會(huì)員，提高會(huì)員的忠誠(chéng)度呢

• 美克拉門店管理：美容院10個(gè)常見管理問題和解決方案

  美容院遇到顧客不能按時(shí)做護(hù)理、店內(nèi)客戶管理制度不明確、沒預(yù)約客戶突然到來、店內(nèi)服務(wù)大眾化，沒有個(gè)性化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程等問題應(yīng)該怎么辦？下面美克拉-美業(yè)系統(tǒng)為大家整理了美容院10個(gè)常見問題及解決方案，供大家參考。癥狀一：顧客不能按時(shí)做護(hù)理，降低產(chǎn)品效果使顧客不滿意導(dǎo)致客戶流失。解決方案：建議執(zhí)行顧客護(hù)理考勤管理制度1、可以執(zhí)行月護(hù)理考勤制度或2個(gè)月護(hù)理考勤制(4次或8次)2、按月護(hù)理4次的客戶將獎(jiǎng)勵(lì)服

• 美克拉門店?duì)I銷工具，是如何幫助美容院進(jìn)行私域流量運(yùn)營(yíng)的

  美容院應(yīng)該去各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)獲取訂單,具備全渠道營(yíng)銷的能力。美容院較應(yīng)該將經(jīng)營(yíng)在線化(比如店鋪小程序),通過社交媒體不斷和顧客互動(dòng)、積累品牌粉絲；同時(shí)持續(xù)經(jīng)營(yíng)門店和線下渠道,修煉內(nèi)功讓品牌具備一體化的連鎖營(yíng)運(yùn)能力。 美克拉門店?duì)I銷工具，是如何幫助美容院進(jìn)行私域流量運(yùn)營(yíng)的 移動(dòng)社交已經(jīng)是中國(guó)人的*二生活方式。較新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，大家上淘寶的時(shí)間大概只有微信的15%。微信非常耗時(shí)間，且用戶平均每天的打開次數(shù)**