美克拉門店營銷工具，是如何幫助美容院進(jìn)行私域流量運(yùn)營的

時間：2022-01-15作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：77

深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司專注于美容院管理系統(tǒng),美業(yè)系統(tǒng),美業(yè)saas等

• 詞條

  詞條說明

• 直營連鎖美容院快速擴(kuò)張，必會遇見的幾個問題，早看早解決

  首先要向直營連鎖的老板致敬，在這個浮躁的年代，不靠賣*賺錢，這本身就是一種優(yōu)秀的經(jīng)營態(tài)度，直營店意味著較操心，較專注，承擔(dān)較大的風(fēng)險，較長的回報周期，當(dāng)然直營店未來進(jìn)入資本市場也較有**！創(chuàng)業(yè)之路本來就是解決一個又一個問題的過程，經(jīng)營的本質(zhì)就是找到一種盈利方式并快速復(fù)制，多開店才能多收益，在這個過程中，成長的問題也會陸陸續(xù)續(xù)地冒出來。**個問題，信息不對稱，門店越多，員工越多，信息透明度越差，信

• 借鑒香港美業(yè)經(jīng)營管理模式，美克拉SAAS實(shí)現(xiàn)美業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+

  2016年中國線下的美業(yè)實(shí)體店已經(jīng)**過300萬家，市場規(guī)模達(dá)萬億元。然而整個行業(yè)的信息化、互聯(lián)網(wǎng)化水平卻很低，參差不齊的服務(wù)水平也一直受人詬病。傳統(tǒng)美容機(jī)構(gòu)面臨著管理混亂、經(jīng)營困難、客源不穩(wěn)定等痛點(diǎn)，但其實(shí)市場對美容服務(wù)的需求并不小，因此他們較大的問題不是客源，而在于管理。今天要介紹的美克拉成立于2015年，專為這些美容、美體、SPA、美甲、美發(fā)、美妝等線下服務(wù)店提供一站式的移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案。創(chuàng)

• 美克拉—美業(yè)門店管理：標(biāo)準(zhǔn)的美容院每日營業(yè)流程

  01 每日營業(yè)前工作流程1．打開店內(nèi)所有電源及播放音樂。2．所有人員檢視該負(fù)責(zé)區(qū)域清潔工作，商品有無定位。3．個人整理服裝儀容，穿著依照公司規(guī)定，并佩掛個人工作牌。4．由院長或美容顧問召開晨會，布達(dá)各項(xiàng)事宜。5．早會結(jié)束后，美容顧問應(yīng)安排值柜人員，如無值柜人員一律至員工休息室內(nèi)休息美容院管理系統(tǒng)02 每日營業(yè)中工作流程1．顧客來至店內(nèi)，應(yīng)由值柜人員**接待，并倒水服務(wù)顧客請顧客稍坐休息，打內(nèi)線請服

• 美克拉門店管理：美容院前臺工作職責(zé)概要

  一、前臺的職責(zé)范圍美容院的前臺肩負(fù)著咨詢、分析膚情、介紹療程、價位、療效、開票、收費(fèi)、劃卡、安排并幫助顧客預(yù)約美容老師的重任，同時，也負(fù)責(zé)處理顧客的投訴、接待各方的參觀學(xué)習(xí)、處理各種突發(fā)事件等等。 總之，前臺是整個美容院的窗口和神經(jīng)**。它是較先接觸顧客的，歡迎她們的到來，也是最后為顧客結(jié)帳，送別她們。它給顧客的是**印象，也是最后的印象。其通過以下具體問題反映出來：1. 當(dāng)顧客走入美容院大門時：