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低價(jià)引流來(lái)的客戶轉(zhuǎn)化差,美容院店長(zhǎng)如何提升轉(zhuǎn)化率


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 美克拉系統(tǒng):美容院如何做到人手“緊張”?讓員工都充實(shí)

    員工的工作時(shí)間一般分為兩類。一類專注于工作,有效地提高了美容院的利潤(rùn)基線。因?yàn)橥ǔJ窃谕戆鄷r(shí)間,客人很多,應(yīng)接不暇,于是要求加人;第二類松散,美容院常見(jiàn)的是早班清閑,小妹們聊天很忙,因?yàn)榭腿瞬粊?lái)時(shí),時(shí)間很難打發(fā)。這時(shí)加人又增加了成本,上午又沒(méi)有活干,一直很困惑。怎么辦?員工管理系統(tǒng)不要輕易進(jìn)人,這時(shí)美容院要做的是如何利用松散時(shí)間,讓這時(shí)的工資付出不至于無(wú)效。因?yàn)閱T工也不愿意閑,閑則生事。關(guān)鍵是利用

  • 美容院、養(yǎng)生館紛紛轉(zhuǎn)型中醫(yī)理療館,你怎么看?

    美克拉-美容院店務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的美容院、養(yǎng)生館開(kāi)始植入中醫(yī)理療項(xiàng)目,或者直接換掉舊招牌,改成中醫(yī)館,甚至美業(yè)的行業(yè)大佬也在號(hào)召轉(zhuǎn)型中醫(yī),2022不要**這條黃金賽道。行業(yè)有周期,企業(yè)的生命也有周期,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中唯有順應(yīng)周期,甚至預(yù)判周期提前布局才能**較好的發(fā)展,傳統(tǒng)生美(生活美容)經(jīng)過(guò)十多年的快速發(fā)展,行業(yè)已處于包含,陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的不良狀態(tài),轉(zhuǎn)型已迫在眉睫,造成目前的現(xiàn)狀既有其

  • 為什么你要懂“豆?jié){邏輯”?美容院的“豆?jié){”在哪里?(一)

    “豆?jié){邏輯”是啥?先來(lái)看一個(gè)案例:美容院的豆?jié){在哪里?一家早餐店推出了一個(gè)活動(dòng),六十八元享受店內(nèi)全年三百六十五天,每天一杯豆?jié){。你要是覺(jué)得這個(gè)早餐店老板的腦子銹掉了,那你就錯(cuò)了。你去早餐店只買一杯豆?jié){嗎?你要是飯量小,或者減肥,可以理解,正常人還是要再買點(diǎn)兒包子,油條什么的。對(duì)不?老板一年不僅收了幾千個(gè)六十八,較重要的是這些顧客一年的早餐基本上都被他包了。對(duì)不對(duì)?那你說(shuō),他到底是賠還是賺呢?肯定不

  • 美克拉門店管理:美容院前臺(tái)工作職責(zé)概要

    一、前臺(tái)的職責(zé)范圍美容院的前臺(tái)肩負(fù)著咨詢、分析膚情、介紹療程、價(jià)位、療效、開(kāi)票、收費(fèi)、劃卡、安排并幫助顧客預(yù)約美容老師的重任,同時(shí),也負(fù)責(zé)處理顧客的投訴、接待各方的參觀學(xué)習(xí)、處理各種突發(fā)事件等等。 總之,前臺(tái)是整個(gè)美容院的窗口和神經(jīng)**。它是較先接觸顧客的,歡迎她們的到來(lái),也是最后為顧客結(jié)帳,送別她們。它給顧客的是**印象,也是最后的印象。其通過(guò)以下具體問(wèn)題反映出來(lái):1. 當(dāng)顧客走入美容院大門時(shí):

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