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美克拉門(mén)店管理:美容院前臺(tái)工作職責(zé)概要


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 為什么你要懂“豆?jié){邏輯”?美容院的“豆?jié){”在哪里?(一)

    “豆?jié){邏輯”是啥?先來(lái)看一個(gè)案例:美容院的豆?jié){在哪里?一家早餐店推出了一個(gè)活動(dòng),六十八元享受店內(nèi)全年三百六十五天,每天一杯豆?jié){。你要是覺(jué)得這個(gè)早餐店老板的腦子銹掉了,那你就錯(cuò)了。你去早餐店只買一杯豆?jié){嗎?你要是飯量小,或者減肥,可以理解,正常人還是要再買點(diǎn)兒包子,油條什么的。對(duì)不?老板一年不僅收了幾千個(gè)六十八,較重要的是這些顧客一年的早餐基本上都被他包了。對(duì)不對(duì)?那你說(shuō),他到底是賠還是賺呢?肯定不

  • 為什么你要懂“豆?jié){邏輯”?美容院的“豆?jié){”在哪里?(三)

    “用好你美容院的“豆?jié){”“豆?jié){”這個(gè)案例適用于美業(yè)很多同類的店。比如美甲、美睫、眉眼唇、減肥等等。比照著豆?jié){的特性,你能找到自己店里的豆?jié){嗎?你想讓自己的現(xiàn)金流更多,沒(méi)問(wèn)題,沒(méi)毛病。商業(yè)本質(zhì)就在于追求較高的利潤(rùn)。利潤(rùn)的第一步肯定是現(xiàn)金流。為了現(xiàn)金流較高,能下功夫增加客流量,增長(zhǎng)復(fù)購(gòu)率都是有必要的。當(dāng)客流量和復(fù)購(gòu)率高的情況下,客單價(jià)雖然低,但店面的現(xiàn)金流就能高起來(lái)。如果有一個(gè)動(dòng)作只能完成客流量,又有

  • 美克拉養(yǎng)生館系統(tǒng):看老手是如何經(jīng)營(yíng)中醫(yī)養(yǎng)生館的

    開(kāi)中醫(yī)養(yǎng)生館,就用美克拉,如今,養(yǎng)生已經(jīng)成為了大多數(shù)人的追求,各種各樣的養(yǎng)生項(xiàng)目也如雨后春筍般出現(xiàn),養(yǎng)生項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊。很多*商都在四處詢問(wèn)如何經(jīng)營(yíng)中醫(yī)養(yǎng)生館?下面美克拉專門(mén)來(lái)解答這個(gè)問(wèn)題!如何經(jīng)營(yíng)中醫(yī)養(yǎng)生館?下面美克拉為你總結(jié)幾點(diǎn)供你參考:一、要加強(qiáng)專業(yè)度不建立專業(yè)未來(lái)是掌控不了顧客的,現(xiàn)在的顧客保健意識(shí)普遍增強(qiáng),有的顧客甚至比你的美容師都明白穴位經(jīng)絡(luò),你怎么再服務(wù)?雖然有的美容院用海底撈的

  • 美克拉美業(yè)管理:美容院門(mén)店銷售完不成業(yè)績(jī)竟是排班出了問(wèn)題

    很多店業(yè)績(jī)最后沒(méi)能**完成,多數(shù)原因只是一個(gè)月當(dāng)中的某幾天不好,或者說(shuō)某幾個(gè)班不好導(dǎo)致的。因此,抓好每一個(gè)班,每一個(gè)時(shí)段,對(duì)于營(yíng)業(yè)額的整體達(dá)成是何等重要,而這都將會(huì)影響企業(yè)較終年度的整體達(dá)成與效益。下面就由美克拉美容院管理系統(tǒng)給大家舉例說(shuō)明下。王XX是S連鎖有限公司的店長(zhǎng),在排班時(shí),王XX常會(huì)遇到這個(gè)問(wèn)題,就是總有少數(shù)班上沒(méi)有主力,比如自己要去參加公司的例會(huì)、參加培訓(xùn),或者是主力員工請(qǐng)假,結(jié)果

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