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美克拉美業(yè)軟件:店長(zhǎng)要管理好美容院,這些點(diǎn)必須具備


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  • 美容院?jiǎn)T工管理:高薪養(yǎng)不起,低薪留不住,需要的人才該去哪里找

    美克拉-美容院?jiǎn)T工管理系統(tǒng)了解到,有很多人在開(kāi)店前都擔(dān)心員工不好找,其實(shí),人不難找,只是符合我們標(biāo)準(zhǔn)的人不好找!也就是我們常說(shuō)的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的,還是先不要找人吧,沒(méi)有顧客還得發(fā)工資,較別說(shuō)找人才來(lái)了!首先,我覺(jué)得我們需要轉(zhuǎn)變一種觀念,人是有**的,是財(cái)富又是資產(chǎn),而一般老板卻把他們當(dāng)做負(fù)擔(dān)!試想一下,當(dāng)你把某個(gè)事物當(dāng)成負(fù)擔(dān)的時(shí)候,你就很難對(duì)他很好,也希望少付出!我們

  • 美克拉-養(yǎng)生館拓客系統(tǒng),用拼團(tuán)實(shí)現(xiàn)裂變式分銷(xiāo)

    養(yǎng)生館會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)不是簡(jiǎn)單地打折促銷(xiāo),活動(dòng)期間雖然能夠吸引消費(fèi)者進(jìn)店,但較終留存率、復(fù)購(gòu)率低,活動(dòng)無(wú)法幫助門(mén)店開(kāi)拓新客源,效果自然大打折扣。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,商家應(yīng)該通過(guò)美克拉營(yíng)銷(xiāo)拓客系統(tǒng),先統(tǒng)計(jì)分析門(mén)店會(huì)員信息及消費(fèi)記錄,從而了解店鋪主要消費(fèi)人群以及他們的購(gòu)物喜好和習(xí)慣,然后針對(duì)性的制定營(yíng)銷(xiāo)策略,提升客戶(hù)消費(fèi)黏性,這樣吸納的客源才是門(mén)店真正需要,且具有**的客戶(hù)。而拼團(tuán)這種方式就是看準(zhǔn)了這個(gè)問(wèn)題,通過(guò)拼

  • 美克拉觀點(diǎn):美容院春節(jié)后開(kāi)工要做哪些事?業(yè)績(jī)恢復(fù)快

    春節(jié)7天假期就這樣過(guò)完了,各行各業(yè)都已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)工,當(dāng)前美容院的首要任務(wù),就是要讓員工和顧客都快速進(jìn)入到狀態(tài),恢復(fù)到正常水平,那么節(jié)后美容院要做哪些事情呢?美克拉分享幾點(diǎn),供您參考: 由于假期綜合癥,需要一點(diǎn)時(shí)間讓員工恢復(fù)到正常的工作狀態(tài),我們需要縮短這個(gè)時(shí)間,比如組織員工聚會(huì),以增加感情交流,聚會(huì)地點(diǎn)可以選在外面餐廳或員工家里,讓員工各顯身手等,重點(diǎn)是員工開(kāi)心,放假回來(lái)有驚喜! 開(kāi)新春動(dòng)員會(huì),

  • 皮膚管理中心客戶(hù)在哪里,如何設(shè)計(jì)拓客引流路線

    美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道,皮膚管理中心做的是中長(zhǎng)期服務(wù),這就要求皮膚管理中心要有客戶(hù)存量和客戶(hù)復(fù)購(gòu)行為。有些皮膚管理中心做9.9活動(dòng),確實(shí)引流很多客戶(hù),但這些客戶(hù)的轉(zhuǎn)化率較低,無(wú)形給門(mén)店增加成本和負(fù)擔(dān)。那么,皮膚管理中心的客戶(hù)在哪?哪些是我們需要的客戶(hù)呢? 1 皮膚管理客戶(hù)定位 皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開(kāi)皮膚管理店前,皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶(hù)群體的皮膚問(wèn)題、消費(fèi)

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