美克拉營銷系統(tǒng)，美容院產(chǎn)品銷售技巧干貨分享

時間：2022-02-07作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：280

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  詞條說明

• 美容院員工管理：高薪養(yǎng)不起，低薪留不住，需要的人才該去哪里找

  美克拉-美容院員工管理系統(tǒng)了解到，有很多人在開店前都擔(dān)心員工不好找，其實，人不難找，只是符合我們標(biāo)準(zhǔn)的人不好找！也就是我們常說的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的，還是先不要找人吧，沒有顧客還得發(fā)工資，較別說找人才來了！首先，我覺得我們需要轉(zhuǎn)變一種觀念，人是有**的，是財富又是資產(chǎn)，而一般老板卻把他們當(dāng)做負(fù)擔(dān)！試想一下，當(dāng)你把某個事物當(dāng)成負(fù)擔(dān)的時候，你就很難對他很好，也希望少付出！我們

• 美克拉：美容院要想生意好，品項規(guī)劃需要按照這三點來做

  美克拉，美容院管理系統(tǒng)，我們都知道。實體美容院不像是超市，可以通過琳瑯滿目的產(chǎn)品滿足龐大的客戶群，吸引到各種各樣的人群。美容院的品類品項較具有針對性，較像是為特定的人群提供他們所需要的特定服務(wù)一樣。所以，任何一家門店在做規(guī)劃時，品類結(jié)構(gòu)一定要能夠適應(yīng)門店現(xiàn)有的客戶群體，再結(jié)合拓客營銷活動所留店的增量客戶進(jìn)行優(yōu)化升級。01如何規(guī)劃品類結(jié)構(gòu)很多實體美容門店往往都是一套品類品項表一直用。這樣就會導(dǎo)致項目

• 美克拉—美業(yè)門店管理：標(biāo)準(zhǔn)的美容院每日營業(yè)流程

  01 每日營業(yè)前工作流程1．打開店內(nèi)所有電源及播放音樂。2．所有人員檢視該負(fù)責(zé)區(qū)域清潔工作，商品有無定位。3．個人整理服裝儀容，穿著依照公司規(guī)定，并佩掛個人工作牌。4．由院長或美容顧問召開晨會，布達(dá)各項事宜。5．早會結(jié)束后，美容顧問應(yīng)安排值柜人員，如無值柜人員一律至員工休息室內(nèi)休息美容院管理系統(tǒng)02 每日營業(yè)中工作流程1．顧客來至店內(nèi)，應(yīng)由值柜人員**接待，并倒水服務(wù)顧客請顧客稍坐休息，打內(nèi)線請服

• 為什么你要懂“豆?jié){邏輯”？美容院的“豆?jié){”在哪里？(一)

  “豆?jié){邏輯”是啥？先來看一個案例:美容院的豆?jié){在哪里？一家早餐店推出了一個活動，六十八元享受店內(nèi)全年三百六十五天，每天一杯豆?jié){。你要是覺得這個早餐店老板的腦子銹掉了，那你就錯了。你去早餐店只買一杯豆?jié){嗎？你要是飯量小，或者減肥，可以理解，正常人還是要再買點兒包子，油條什么的。對不？老板一年不僅收了幾千個六十八，較重要的是這些顧客一年的早餐基本上都被他包了。對不對？那你說，他到底是賠還是賺呢？肯定不