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美克拉美業(yè)管理:美容院門店銷售完不成業(yè)績竟是排班出了問題


    深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司專注于美容院管理系統(tǒng),美業(yè)系統(tǒng),美業(yè)saas等

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    詞條說明

  • 美克拉:美容院如何選擇新項(xiàng)目并做好品項(xiàng)管理

    想要提升美容院的品項(xiàng)管理水平,就用美克拉;因?yàn)槊罉I(yè)的運(yùn)營有一些它本身行業(yè)特性,在創(chuàng)業(yè)初級階段,摸索的路很艱難,那個(gè)時(shí)候特別想有人來教教我,可是,誰能夠教你?沒有人!只有靠自己摸索,花了很多錢,入行將近一年多的時(shí)間,也只算摸清了60%-70%的套路。其實(shí)你的摸索路越長,你的賺錢效率就越低,因?yàn)楫?dāng)你把時(shí)間耗在不斷摸索的路程上時(shí),別人早都到達(dá)終點(diǎn)了。今天,美克拉來給你們講一講品項(xiàng)規(guī)劃定位和選擇問題。圖表

  • 美克拉美業(yè)管理:美容院門店銷售完不成業(yè)績竟是排班出了問題

    很多店業(yè)績最后沒能**完成,多數(shù)原因只是一個(gè)月當(dāng)中的某幾天不好,或者說某幾個(gè)班不好導(dǎo)致的。因此,抓好每一個(gè)班,每一個(gè)時(shí)段,對于營業(yè)額的整體達(dá)成是何等重要,而這都將會影響企業(yè)較終年度的整體達(dá)成與效益。下面就由美克拉美容院管理系統(tǒng)給大家舉例說明下。王XX是S連鎖有限公司的店長,在排班時(shí),王XX常會遇到這個(gè)問題,就是總有少數(shù)班上沒有主力,比如自己要去參加公司的例會、參加培訓(xùn),或者是主力員工請假,結(jié)果

  • 美容院拓客到底有多難?95%不是方法的問題,是懶的問題

    美克拉認(rèn)為美容院業(yè)績倍增需要2條主線,一條是邏輯思維主線,一條是落地執(zhí)行主線,只有雙軌運(yùn)營,才能使門店業(yè)績倍增和自由運(yùn)轉(zhuǎn),拓客這件事要日日做,月月做,年年做。新拓客活動(dòng)的底層邏輯就是系統(tǒng)化思維拓客,打造一個(gè)不斷積累的,不斷滲透的,不斷循環(huán)的,環(huán)環(huán)相扣的流暢運(yùn)轉(zhuǎn)的營銷閉環(huán)系統(tǒng)!美業(yè)系統(tǒng)拓客卡設(shè)計(jì)非常重要,很多人喜歡去模仿,甚至照搬,我們可以參考別人的活動(dòng)主題、設(shè)計(jì)風(fēng)格、拓客禮物、產(chǎn)品組合等等,再結(jié)合

  • 致美容院店長:美容院會員管理的三個(gè)建議

    現(xiàn)在許多美容院都采取會員制度,以穩(wěn)定長期客戶。而客戶也希望能通過會員制得到更多優(yōu)惠。但諸多美容院并沒有將會員制的精神真正發(fā)揮出來,很大一部分美容院將會員制度等同于累積消費(fèi),爭著將上門的客戶吸納為會員,交上一大筆會員費(fèi)就覺得高枕**了。其實(shí)這樣做并不能真正穩(wěn)定客戶,較談不上發(fā)掘其潛在的消費(fèi)需求。會員應(yīng)該是一家美容院較尊貴的客人,較忠誠的朋友,消費(fèi)量較大的客戶,我們應(yīng)該怎么管理會員,提高會員的忠誠度呢

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