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美克拉:美容院要想生意好,品項(xiàng)規(guī)劃需要按照這三點(diǎn)來做


    深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司專注于美容院管理系統(tǒng),美業(yè)系統(tǒng),美業(yè)saas等

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  • 美容院管理:美容院年終大促之如何處理庫存

    美容院要有長期經(jīng)營思維,好不容易上的產(chǎn)品不能隨便換,因?yàn)榭赡軙?huì)砸了我們的口碑。顧客會(huì)覺得,你看你今天上這個(gè),明天上那個(gè),所以有時(shí)候一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)來以后,即便是他不好做,也不能輕易下架,大部分美容院都會(huì)選擇硬著頭皮去做,再美其名曰:挖掘,提煉等,反正總要找出這個(gè)產(chǎn)品賣點(diǎn),堅(jiān)持賣,因?yàn)椴毁u就虧錢嘍,但到年底,該調(diào)整就要調(diào)整,要為來年的銷售項(xiàng)目掃清障礙。 年末大促是一個(gè)較好的產(chǎn)品優(yōu)化的時(shí)機(jī),受產(chǎn)品保質(zhì)期的影

  • 美克拉美業(yè)軟件:店長要管理好美容院,這些點(diǎn)必須具備

    1、制定各項(xiàng)計(jì)劃根據(jù)公司運(yùn)營管理目標(biāo),制定本店年度計(jì)劃,月度銷售消耗目標(biāo),每天按要求在微信群內(nèi)提交報(bào)表,廣泛了解市場動(dòng)態(tài),提供有效的信息,提出合理的建議。2、計(jì)劃的分解和落實(shí)根據(jù)本店的各項(xiàng)(銷售、消耗、新客成交等)目標(biāo),向本店各崗位員工分解指標(biāo),確保各項(xiàng)目標(biāo)切實(shí)有效地完成。3、員工技術(shù)培訓(xùn)教育管理1)根據(jù)每個(gè)員工的能力,進(jìn)行合理分配,并促進(jìn)各崗位之間員工團(tuán)結(jié)及配合性,每月向公司提供日常人員需求計(jì)劃

  • 皮膚管理中心客戶在哪里,如何設(shè)計(jì)拓客引流路線

    美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道,皮膚管理中心做的是中長期服務(wù),這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復(fù)購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動(dòng),確實(shí)引流很多客戶,但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低,無形給門店增加成本和負(fù)擔(dān)。那么,皮膚管理中心的客戶在哪?哪些是我們需要的客戶呢? 1 皮膚管理客戶定位 皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開皮膚管理店前,皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費(fèi)

  • 美克拉-養(yǎng)生館拓客系統(tǒng),用拼團(tuán)實(shí)現(xiàn)裂變式分銷

    養(yǎng)生館會(huì)員營銷不是簡單地打折促銷,活動(dòng)期間雖然能夠吸引消費(fèi)者進(jìn)店,但較終留存率、復(fù)購率低,活動(dòng)無法幫助門店開拓新客源,效果自然大打折扣。針對這個(gè)問題,商家應(yīng)該通過美克拉營銷拓客系統(tǒng),先統(tǒng)計(jì)分析門店會(huì)員信息及消費(fèi)記錄,從而了解店鋪主要消費(fèi)人群以及他們的購物喜好和習(xí)慣,然后針對性的制定營銷策略,提升客戶消費(fèi)黏性,這樣吸納的客源才是門店真正需要,且具有**的客戶。而拼團(tuán)這種方式就是看準(zhǔn)了這個(gè)問題,通過拼

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