詞條
詞條說(shuō)明
?一個(gè)軟件即使再好用,也會(huì)改變員工的工作習(xí)慣,必然會(huì)讓員工產(chǎn)生抵觸情緒,如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持,這一軟件在企業(yè)內(nèi)部必然會(huì)被束之高閣。企業(yè)一把手只有決心實(shí)施,才會(huì)在面臨部門的職責(zé)劃分、人為障礙等管理問(wèn)題時(shí),有足夠權(quán)威做出有效地決策和強(qiáng)力地支持。這樣員工才會(huì)積參與并使用系統(tǒng),讓系統(tǒng)發(fā)揮出的經(jīng)濟(jì)效用。由此可見(jiàn),企業(yè)一把手是實(shí)施ERP 系統(tǒng)的強(qiáng)大后盾,他們對(duì)ERP系統(tǒng)的了解與接納程度、實(shí)施ERP
?? ? ? 當(dāng)前,中小企業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。不但給我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,同時(shí),也解決了大量的勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題。但是,在中小企業(yè)發(fā)展的同時(shí),很多內(nèi)部管理問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái),對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展不利。 因此,我國(guó)的中小企業(yè),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,轉(zhuǎn)變企業(yè)不合理的管理制度,規(guī)范
軟件行業(yè)流傳著這樣一句話:“不上ERP是等死,上ERP是找死”??此瓶鋸?,其實(shí)這句話實(shí)實(shí)在在地點(diǎn)出了ERP實(shí)施的現(xiàn)狀。隨著ERP熱潮的到來(lái),加上信息化對(duì)企業(yè)的要求,大批的企業(yè)把ERP——一體化管理平臺(tái)當(dāng)成了不二的制勝法寶,迫不及待地為企業(yè)上ERP。以此同時(shí),不少的企業(yè)也隨之陷進(jìn)了ERP實(shí)施的“黑洞”之中,失敗而歸。從失敗的案例來(lái)看,主要的原因有以下3點(diǎn): 步驟/方法 ERP實(shí)施“黑洞”的根源:系
企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和內(nèi)部管理兩個(gè)方面來(lái)看,企業(yè)要用ERP來(lái)解決存在的問(wèn)題。 1.?企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 1)信息爆炸:信息爆炸概念在20世紀(jì)80年代就常常見(jiàn)諸于國(guó)外報(bào)刊雜志,由于當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,對(duì)社會(huì)和企業(yè)的沖擊不象今天感覺(jué)這樣強(qiáng)烈。今天互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,信息爆炸是一個(gè)再也不能不警覺(jué)和回避的事實(shí)。信息及信息技術(shù)對(duì)未來(lái)社會(huì)的影響、尤其對(duì)企業(yè)的影響無(wú)論怎樣估計(jì)都不過(guò)分。 2
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