如何利用ERP系統(tǒng)解決流程管理問題

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：1327

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• ERP如何控制成本？

  很多應(yīng)用ERP的企業(yè)，無論是用到什么樣的ERP，基本上都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是目前的應(yīng)用還局限于將企業(yè)的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，然后將這部分的數(shù)據(jù)加工應(yīng)用，形成一些簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，也就是說，還處于比較基礎(chǔ)的ERP應(yīng)用階段。那么，企業(yè)到底應(yīng)如何更加充分地發(fā)揮ERP的作用呢?本文主要從成本控制方面來加以說明。 首先，我們來了解一下企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本構(gòu)成。產(chǎn)品的成本主要由材料成本、人工成本和制造費(fèi)用等部分組

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約廣宇電子

  ? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市廣宇電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助廣宇電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率

• 信息化選型：簽訂合同只是選型工作的新開始

  信息化建設(shè)從選型開始。一些國(guó)有企業(yè)上信息化出于面子工程，好向上級(jí)交代，一些民營(yíng)企業(yè)上信息化則來自客戶的壓力，如訂單的滿足，新產(chǎn)品的開發(fā)等，也有的企業(yè)上信息化為了申報(bào)政府項(xiàng)目資助，或出于稅務(wù)籌劃考慮。不論出于什么真實(shí)的動(dòng)機(jī)，上信息化最好的說辭都是為了提升管理、降低成本。???? 信息化選型不是簡(jiǎn)單的采購(gòu)行為，而應(yīng)該當(dāng)作項(xiàng)目來推動(dòng)。本文以ERP為例，將ERP選型作為

• 使用ERP軟件系統(tǒng)的好處

  一、ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)老板的好處 1.?隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況。 2.?建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范，由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。 3.?建立公司營(yíng)運(yùn)的數(shù)據(jù)庫(kù)，累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，不會(huì)因人員異動(dòng)而流失。 4.?由系統(tǒng)信息的整合，可以提升公司的反應(yīng)速度，不需由人力統(tǒng)計(jì)，可減少錯(cuò)誤，節(jié)省人力。 5.?由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能，可以加強(qiáng)公司的