TRIZ創(chuàng)新理論在項(xiàng)目管理中如何運(yùn)用？

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：159

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  詞條說明

• 深圳工廠廠址選擇重要性及注意事項(xiàng)

  深圳工廠廠址選擇重要性及注意事項(xiàng) 廠址選擇要根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)計(jì)劃，和工業(yè)布局的要求。天行健管理顧問強(qiáng)調(diào)廠址選擇得適當(dāng)與否，將直接影響到建廠速度、建廠投資、生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品成本、工農(nóng)關(guān)系和日后的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用等方面。同時(shí)，對(duì)促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)的發(fā)展和縮小三大差別，加強(qiáng)工廠企業(yè)間的協(xié)作和支援農(nóng)業(yè)等方面也有密切的關(guān)系。 1、廠址選擇的重要性 是項(xiàng)目建設(shè)條件分析的**內(nèi)容，關(guān)系到精益工廠布局的落實(shí)、投資的地區(qū)分配、

• 案例分析：采礦業(yè)如何推行精益生產(chǎn)？

  案例分析：采礦業(yè)如何推行精益生產(chǎn)？ 采礦業(yè)如何推行精益生產(chǎn)： 一、序言： 礦業(yè)開采做為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了挺大的奉獻(xiàn)。但近些年，礦業(yè)態(tài)勢(shì)遭遇較大挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)： 1、排矸全過程中，經(jīng)常出現(xiàn)堵倉(cāng)問題，危害掘進(jìn)工作面排渣持續(xù)性 ； 2、出礦運(yùn)輸系統(tǒng)落伍，巖巷和礦巷開掘的綜合性專業(yè)化水準(zhǔn)低、高效率低，危害單進(jìn)水準(zhǔn)的提升； 3、井生產(chǎn)制造壓力太大、地質(zhì)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)繁雜、開采延續(xù)焦慮不安，

• 工廠企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理咨詢的六大陷阱

  工廠企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理咨詢的六大陷阱，近些年，很多公司開始學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理，許多公司甚至將精益生產(chǎn)管理的執(zhí)行升高到?jīng)Q策公司危亡的高度，但是成功的**。依據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，小結(jié)出幾大精益生產(chǎn)管理陷阱，你的公司碰到了好多個(gè)? 陷阱**：精益生產(chǎn)管理就是做幾個(gè)項(xiàng)目 持這類見解的大有人在。在導(dǎo)進(jìn)精益生產(chǎn)時(shí)，絕大多數(shù)公司較開始的整體規(guī)劃就是說做兩三個(gè)精益生產(chǎn)改進(jìn)新項(xiàng)目。這**是對(duì)精益生產(chǎn)的誤會(huì)。 縱覽**

• 案例—從會(huì)計(jì)視角透視分析精益生產(chǎn)

  從會(huì)計(jì)視角透視分析精益生產(chǎn)，一間工業(yè)傳感器生產(chǎn)商起動(dòng)了這項(xiàng)宏偉的方案：建設(shè)精益生產(chǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，控制成本。高管的總體目標(biāo)是清除全部多余的成本費(fèi)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和高效率層面跨越關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)者。 在較開始半年里，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況獲得了大幅度改進(jìn)，顧客服務(wù)也是長(zhǎng)足進(jìn)步，企業(yè)高效率的大幅度提高促使參加生產(chǎn)制造的立即人力資本（direct labor）降低了。 可是，該企業(yè)CFO眼里的情況可截然不同。在較開始的好多