祝賀宏拓新軟件成功簽約新健微電機

時間：2019-03-11

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
實施規(guī)劃ERP應注意3個
為實現(xiàn)管理的最佳效益，從CIMS的觀點來看，企業(yè)信息化強調(diào)的是集成，以實現(xiàn)信息透明與可控;而從經(jīng)營管理的角度，企業(yè)更關注的是優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)資源聚焦與整合。這都是管理的最高層次，而在實踐層面則需要我們不斷地重復思考與整理具體而實際的問題。??? 1. 企業(yè)的發(fā)展及管理的需求??? 企業(yè)管理信息化，如果只是單一法人實體，用傳統(tǒng)的ERP理論
企業(yè)信息化建設過程中應該注意的問題
企業(yè)信息化建設過程中應該注意哪些問題呢？主要包括以下幾個方面： ?1、確實擺正企業(yè)和信息集成商之間的關系企業(yè)信息化建設過程中，擺正企業(yè)與信息集成商之間的關系非常的關鍵，企業(yè)一定要樹立，企業(yè)的信息化建設不可能由信息集成商獨立完成，企業(yè)信息化的\"主角\"是企業(yè)本身，而信息集成商僅僅是\"配角\"的身份，信息集成商因該放在咨詢、顧問和具體實施的地位。擺正了關系，才能更好的進行合作，將雙方
ERP項目成功的后天條件
在實施的過程中還必須注意以下“后天條件”，做不好，同樣存在失敗的風險。???? 1．任命得力的項目經(jīng)理，項目組織人選得當???? 項目經(jīng)理負責項目實施的全部具體工作，起著承上啟下，溝通內(nèi)外的作用。到一個實施ERP的企業(yè)，只要觀察是什么人在擔任項目經(jīng)理，項目實施小組由什么成員組成，就可以八九不離十地判斷出企業(yè)高層對ERP
ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全性該如何維護？
? ? ? ?某國企公司正面臨著國家審計部分的審計，在審計過程中需求供給ERP體系的完好數(shù)據(jù)，而且根據(jù)數(shù)據(jù)與公司的運營報表進行核對，成果就被收拾出了許多疑問需求解說，成果把CIO整的焦頭爛額。這些都是什么疑問呢?比如說某個商品的價錢數(shù)據(jù)為空，某筆買賣的總額為空，或者是同一個商品的前后買賣差額無窮等等。這些疑問歸根到底是ERP體系的數(shù)據(jù)質(zhì)量疑問，也是與前期使用