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中商惠民倉配總經(jīng)理梁佳:重構(gòu)傳統(tǒng)統(tǒng)倉統(tǒng)配商業(yè)模式
原創(chuàng):梁佳 來源:物流沙龍 說明:轉(zhuǎn)發(fā)只為分享,不代表本號立場 “操作效率=倉配資源的獲取/使用+組織調(diào)度/管理提升”,中商惠民-倉配總經(jīng)理梁佳在“2019智慧倉儲發(fā)展高峰論壇”分享了“重構(gòu)傳統(tǒng)統(tǒng)倉統(tǒng)配商業(yè)模式”。 梁佳表示,“B網(wǎng)統(tǒng)倉統(tǒng)配的物流管理和C網(wǎng)相對成熟的軟硬件規(guī)劃+物流管理完全不同,B網(wǎng)反而較加考慮精細(xì)化運(yùn)營水平。在現(xiàn)在的統(tǒng)倉統(tǒng)配里要輸出服務(wù)和成本兩個結(jié)果,但是這兩個結(jié)果不能直接看出來
原創(chuàng):物流報 導(dǎo)讀 市場規(guī)律會適時地自我較新和調(diào)整,未來區(qū)域零擔(dān)定會留下那些注重每一個細(xì)節(jié)、運(yùn)好每一票貨、控制好成本的企業(yè)。 區(qū)域零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)的繁榮來自于2005~2015年;80%的區(qū)域?qū)>€成立于這一時期;市場從1998年開始給了專線較好的黃金十年;優(yōu)勝略汰,專線于2018年進(jìn)入了調(diào)整期。這也就意味著專線開始由波峰進(jìn)入波谷,大部分專線感覺到不太適應(yīng),面對于市場的變化后知后覺、不思進(jìn)取,不去適應(yīng)客戶不
一、引言 我國公路貨運(yùn)發(fā)展正處于瓶頸階段,互聯(lián)網(wǎng)+的引入為公路貨運(yùn)交易帶來了新的發(fā)展空間。原本小、弱、散、差的公路貨運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)通過公路貨運(yùn)交易平臺的整合,盈利大大增加。如何對現(xiàn)有平臺進(jìn)行分類總結(jié),并且在對現(xiàn)有問題進(jìn)行分析后,對未來發(fā)展方向指出自身的觀點(diǎn)是現(xiàn)有公路貨運(yùn)交易平臺發(fā)展分析急需解決的問題。 二、理論綜述 平臺這一概念本是指工程中施工或者生產(chǎn)的工作臺,是以實(shí)物形式存在的。而經(jīng)濟(jì)學(xué)將平臺這一概
以下文章來源于伍強(qiáng)科技 ,作者尹軍琪 配送中心的一個訂單行一般可拆分為兩部分:夠整箱部分和不夠整箱部分(也稱為拆零部分或零頭)。一般情況下,夠整箱部分的揀選可在整箱區(qū)單獨(dú)進(jìn)行,拆零部分則要求與訂單的其他行的零頭合并揀選,并組合成箱。這種關(guān)于拆零部分的揀選,包括組箱和包裝過程,統(tǒng)稱為拆零揀選作業(yè)。 拆零揀選作業(yè)是配送中心的**業(yè)務(wù)形態(tài)之一。拆零作業(yè)廣泛存在于醫(yī)藥、零售、圖書、服裝服飾、化妝品、**等
公司名: 南京豪順物流有限公司
聯(lián)系人: 豪順物流
電 話: 025-52702970
手 機(jī): 17798558442
微 信: 17798558442
地 址: 江蘇南京江寧區(qū)天旺路88號先惠科技園
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網(wǎng) 址: haoshunwuliu.cn.b2b168.com
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