傳統(tǒng)三方零擔(dān)物流如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？

時(shí)間：2019-11-07作者：南京豪順物流有限公司瀏覽：155

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  詞條說明

• 為什么我的網(wǎng)絡(luò)營銷，己努力到無能為力！

  原創(chuàng)： 顏丹軻 戰(zhàn)士說 10月17日 引言： 互聯(lián)網(wǎng)自世紀(jì)之交以來，高速發(fā)展了20年，數(shù)以千萬計(jì)的企業(yè)蜂擁而上，活生生的把市場(chǎng)藍(lán)海變成紅海；以致今日數(shù)以千萬計(jì)的老板，忙著蠶食線上有限流量，網(wǎng)絡(luò)營銷投入越來越大，但效果卻越來越差。 2019年，我走訪過很多做了N年網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)，他們前些年都很輕松的賺到了錢，但近兩年他們都遇到了瓶頸，都在說自己： ＂努力到無能為力＂ ＂投入到無可再投＂ 未來的網(wǎng)絡(luò)營

• 傳統(tǒng)三方零擔(dān)物流如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？

  原創(chuàng)： 汪慧劍 物流行業(yè)研究報(bào)告 2018-11-21 較近行業(yè)同仁提出一個(gè)問題，我覺得很有必要聊一聊：平臺(tái)、快遞、快運(yùn)、專線、都忙著轉(zhuǎn)型，那么傳統(tǒng)三方大票零擔(dān)物流怎么轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)向何方？ 今天討論的傳統(tǒng)三方物流，專指是大票零擔(dān)，不包含快運(yùn)、專線公司在內(nèi)。就以我曾經(jīng)供職的兩家公司為成員；新杰物流和嘉里會(huì)成物流，還有中外運(yùn)、中遠(yuǎn)這樣的行業(yè)成員企業(yè)。 相對(duì)與美國，我國零擔(dān)市場(chǎng)起步較晚，發(fā)展尚未成熟，未形成

• 王繼祥：走出降本增效誤區(qū)，回歸物流服務(wù)本質(zhì)

  原創(chuàng)：王繼祥 江蘇無錫發(fā)生的**載大貨車導(dǎo)致高架橋側(cè)翻事故引爆網(wǎng)絡(luò)，**載這一老問題成為了社會(huì)關(guān)注的新焦點(diǎn)，隨后多地出臺(tái)措施嚴(yán)查**載，帶來鋼材運(yùn)輸費(fèi)用大幅上漲。 二十多年了，**載治理總想一禁了之，卻總是屢禁不止，明知如此，為什么總是堵而不疏呢？因?yàn)?*載是較接地氣的物流降本增效措施，多拉“增效”，少交費(fèi)“降本”，而降本增效又是中國物流業(yè)多年來的主流政策，具有**的正確屬性。 如果真能降本增效，既讓馬兒跑

• 中商惠民倉配總經(jīng)理梁佳：重構(gòu)傳統(tǒng)統(tǒng)倉統(tǒng)配商業(yè)模式

  原創(chuàng)：梁佳 來源：物流沙龍 說明：轉(zhuǎn)發(fā)只為分享，不代表本號(hào)立場(chǎng) “操作效率=倉配資源的獲取/使用+組織調(diào)度/管理提升”，中商惠民-倉配總經(jīng)理梁佳在“2019智慧倉儲(chǔ)發(fā)展高峰論壇”分享了“重構(gòu)傳統(tǒng)統(tǒng)倉統(tǒng)配商業(yè)模式”。 梁佳表示，“B網(wǎng)統(tǒng)倉統(tǒng)配的物流管理和C網(wǎng)相對(duì)成熟的軟硬件規(guī)劃+物流管理完全不同，B網(wǎng)反而較加考慮精細(xì)化運(yùn)營水平。在現(xiàn)在的統(tǒng)倉統(tǒng)配里要輸出服務(wù)和成本兩個(gè)結(jié)果，但是這兩個(gè)結(jié)果不能直接看出來