詞條
詞條說明
大IPD之——學習讓業(yè)務主管成為人力資源管理的第一責任人(十六)
管理學杜拉克說:“人是較大的資產?!比说膯栴}是企業(yè)的較大問題,是企業(yè)較**的競爭力,管理就是將人和事、人和人及信息資源這幾大資源**地結合,優(yōu)化配置。其中,大多數(shù)管理者較容易忽略且較不重視的就是對人力的管理。管理者往往只注重業(yè)績的好壞和項目的成敗,而忽略了對員工的激勵、指導幫助和培訓開發(fā)。那么,究竟是誰該為人力資源管理負責呢?華為人力資源的四大管理重點從企業(yè)發(fā)展本身看,HR隨著組織的演化(業(yè)務形態(tài)
國內醫(yī)藥行業(yè)top3企業(yè)寵物藥管線規(guī)劃咨詢項目調研進行中
原創(chuàng)?Corgi博士?科濟管線咨詢隨著我國經濟進入高質量發(fā)展階段、人口老齡化、住房寬大化和年輕人丁克化,寵物逐漸成為人們的忠實伙伴,寵物數(shù)量的增長,推動著寵物醫(yī)療服務市場規(guī)模不斷擴大,但寵物醫(yī)療產業(yè)集中度低,**優(yōu)勢不明顯,產品同質化、低水平競爭依然嚴重。2022年5月30日,科濟管線咨詢創(chuàng)始人、WPLM之父、研發(fā)管理**—江新安教授與科濟管線彭顧問、馬顧問一行三人深入客戶
科濟管線咨詢產品經理的七種專業(yè)能力產品經理在產品管理的工作中主要集中在產品全生命周期管理的7大模塊。所以我們認為產品經理的專業(yè)能力也集中在這7大模塊工作所需要的能力。產品戰(zhàn)略管理能力:具有**化視野和高度的競爭審視的能力??梢郧逦姆治龀鲎陨韮?yōu)劣勢,及我們在競爭中所處的地位。制定出清晰的產品線發(fā)展戰(zhàn)略愿景。并且能全盤考慮、制定本產品線產品內產品平臺及產品復用。通過產品愿景去推動自身、團隊、公司更多
江新安教授受邀力合創(chuàng)業(yè)中心進行《創(chuàng)新讓創(chuàng)業(yè)更容易》培訓
12月7日,科濟管線咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀力合重慶創(chuàng)業(yè)中心就《創(chuàng)新讓創(chuàng)業(yè)較容易》一課,開展了線上培訓。對于此次課程,江教授圍繞“克利夫蘭創(chuàng)新十戒與六度創(chuàng)新”、“四創(chuàng)邏輯”、“產品創(chuàng)新IPD體系介紹”、“常見產品與技術創(chuàng)新工具”“中小企業(yè)如何抓住創(chuàng)新機會”共五個方面進行了細致性的講解。江新安教授提到,創(chuàng)新是一門可以實踐、學習、講授和量化的學科,需要自己的衡量體系和指標。而克利夫蘭六度創(chuàng)新是指機會創(chuàng)
聯(lián)系人: 江新安
電 話:
手 機: 13917781758
微 信: 13917781758
地 址: 重慶南岸峽口重慶市南岸區(qū)江峽路1號10幢
郵 編:
網 址: corgipipe.b2b168.com