大IPD之——學(xué)習(xí)戰(zhàn)略人力資源管理：從職能管理到業(yè)務(wù)伙伴（十五）

時間：2023-03-21作者：科濟管線（重慶）企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：118

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  詞條說明

• 江新安教授受邀方德門達進行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)

  江新安教授受邀方德門達進行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)ThisCART藥物臨床制備中心落成暨十周年慶11月10日下午，蘇州方德門達新開發(fā)有限公司ThisCART藥物臨床制備中心落成暨十周年慶典活動在吳江開發(fā)區(qū)舉行。國家血液系統(tǒng)疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心常務(wù)副主任、蘇州大學(xué)附屬**人民醫(yī)院血液科主任吳德沛，蘇州市科技局副局長胡捷，副區(qū)長季恒義，高瓴創(chuàng)投執(zhí)行董事常楠楠，吳江開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任沈建興

• 江新安教授受邀力合創(chuàng)業(yè)中心進行《創(chuàng)新讓創(chuàng)業(yè)更容易》培訓(xùn)

  12月7日，科濟管線咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀力合重慶創(chuàng)業(yè)中心就《創(chuàng)新讓創(chuàng)業(yè)較容易》一課，開展了線上培訓(xùn)。對于此次課程，江教授圍繞“克利夫蘭創(chuàng)新十戒與六度創(chuàng)新”、“四創(chuàng)邏輯”、“產(chǎn)品創(chuàng)新IPD體系介紹”、“常見產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新工具”“中小企業(yè)如何抓住創(chuàng)新機會”共五個方面進行了細致性的講解。江新安教授提到，創(chuàng)新是一門可以實踐、學(xué)習(xí)、講授和量化的學(xué)科，需要自己的衡量體系和指標。而克利夫蘭六度創(chuàng)新是指機會創(chuàng)

• 科濟管線有哪三大體系？哪十三大模塊？

  ? ? ?主要涉及醫(yī)藥大健康與化工行業(yè)培訓(xùn)咨詢業(yè)務(wù)兩大主模塊:產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品管理體系咨詢（方法論：PACE、WPLM），研發(fā)管線創(chuàng)新與研發(fā)體系咨詢（方法論:IPD）。十三大細分模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢、市場研究體系與產(chǎn)品管理規(guī)劃咨詢、產(chǎn)品生命周期管理咨詢、產(chǎn)品創(chuàng)新管理咨詢、產(chǎn)品需求管理咨詢、產(chǎn)品上市管理咨詢、研發(fā)戰(zhàn)略管理咨詢、研發(fā)組織架構(gòu)與矩陣式組織咨詢、研發(fā)項目管理咨詢、

• IPD解讀丨QFD體系促進創(chuàng)新競爭力

  IPD解讀丨QFD體系促進創(chuàng)新競爭力科濟管線咨詢?現(xiàn)在幾乎所有行業(yè)的人都能對用戶需求和用戶體驗說上幾句，但要有效發(fā)掘和轉(zhuǎn)化落地則不是口頭說說就行。由于在系統(tǒng)較復(fù)雜的產(chǎn)品開發(fā)過程中，存在眾多功能需求，經(jīng)常會遇到市場端、設(shè)計端、研發(fā)端、制造生產(chǎn)等端口的訴求相互矛盾和制約的情況。沒有權(quán)衡好這些沖突，較終成品要么失去了產(chǎn)品策劃定位目標，要么是實現(xiàn)產(chǎn)品需求期望但付出**額的開發(fā)成本和周期，這些都會影