關于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展

時間：2021-01-24

作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
山東朱氏藥業(yè)集團智慧訓練營
為山東朱氏藥業(yè)集團進行內(nèi)訓，主要內(nèi)容為：人員管理，企業(yè)團隊管理，銷售人員培訓。培訓課程內(nèi)容大綱：管理好群體和個人，以提供高效的團隊工作，是任何主管、團隊**者或經(jīng)理*的技能。我們的方案針對那些其作用為使團隊有效工作的因素，無論其為直接報告或項目組成員。我們的團隊管理培訓課程內(nèi)容探討所需技能，以管控團隊動態(tài)，促使團隊有效地工作并應對高效團隊內(nèi)部的多樣性。我們將著眼于：團隊發(fā)展的Tuck
山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司簡介
山東瑪爾思商學院（山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司）定位于中國中小企業(yè)自己身邊的企業(yè)大學！主要為國內(nèi)廣大中小企業(yè)提供專業(yè)、有實效的企業(yè)管理咨詢服務，例如企業(yè)管理培訓、網(wǎng)絡營銷培訓、市場營銷培訓和人力資源管理培訓等管理咨詢服務的商學院運作模式，瑪爾思商學院是國內(nèi)良好的管理咨詢公司，不僅有深厚的管理理論和網(wǎng)絡營銷理論功底，較有較為豐富的企業(yè)管理咨詢和網(wǎng)絡營銷操盤的實戰(zhàn)經(jīng)驗，擁有20幾位實戰(zhàn)經(jīng)驗的講師團隊
如何做好企業(yè)管理
1、建立完善的管理機制俗話說：“國有國法，家有家規(guī)”，“無規(guī)矩不成方圓”同樣，要想項目組高效運行，必須有嚴格且完善的一整套管理機制。既要有懲罰又要有獎勵。當然制定下的制度比需要有人來監(jiān)督執(zhí)行。如果不執(zhí)行的話制度是完全沒用的。只有用嚴格的制度來規(guī)范每個成員，才能保證項目組的高效運行同時，制度也是規(guī)范每個成員的較低底線； 2、設立合理的組織架構職責清晰，一定要設立不同的人承擔不同的責任。每一個
瑪爾思每日分享--領導團隊抓落實的高效機制
**者抓落實是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面，但又有其內(nèi)在聯(lián)系，為了確保**團隊形成合力抓落實，還需要根據(jù)**者工作行為與落實本身的特點，建立一套高效順暢的**者抓落實機制。總結一些地方這幾年的實踐經(jīng)驗，**者抓落實運行機制的基本框架是：“責任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時協(xié)調(diào)-獎優(yōu)罰劣?！?1. 責任分工把事關經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的重要任務分解立項到**團隊每個成員，采取**者與單位直接掛鉤和