銷售中怎么才能提高溝通技巧和話術(shù)

時間：2021-01-19作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：169

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• 山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

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• 瑪爾思每日分享--領(lǐng)導團隊抓落實的高效機制

  **者抓落實是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面，但又有其內(nèi)在聯(lián)系，為了確保**團隊形成合力抓落實，還需要根據(jù)**者工作行為與落實本身的特點，建立一套高效順暢的**者抓落實機制?？偨Y(jié)一些地方這幾年的實踐經(jīng)驗，**者抓落實運行機制的基本框架是：“責任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時協(xié)調(diào)-獎優(yōu)罰劣。” 1. 責任分工把事關(guān)經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的重要任務(wù)分解立項到**團隊每個成員，采取**者與單位直接掛鉤和

• 企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)，你可以試試這個新思路

  對于企業(yè)和員工而言，內(nèi)訓師并不陌生。像阿里、百度、華為、京東都有自己內(nèi)部培訓團隊，將企業(yè)組織發(fā)展過程中積累的經(jīng)驗加以萃取沉淀的人，就是內(nèi)訓師。內(nèi)訓師是一家企業(yè)學習和發(fā)展的中堅力量，他們肩上挑著的是培養(yǎng)團隊，提升績效等重任。所以，培養(yǎng)內(nèi)訓師是一家企業(yè)精英人才培養(yǎng)項目。 瑪爾思商學院專注企業(yè)的課程開發(fā)、教學設(shè)計和成人心理學應(yīng)用，幫助企業(yè)將內(nèi)容轉(zhuǎn)化成課程，成為企業(yè)的智慧結(jié)晶。由選、育、用、留四個維度的

• 中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題

  市場蓬勃發(fā)展的今天，中小企業(yè)越來越多，對于市場的貢獻也越來越大，人們不斷享受到中小企業(yè)提供給人們帶來的便利。中小企業(yè)覆蓋的勞動力眾多，對于市場的穩(wěn)定與發(fā)展也非常重要，關(guān)注中小企業(yè)在發(fā)展過程中的問題，不僅能夠有針對性的為各類中小企業(yè)答疑解惑，同時還有助于整個市場環(huán)境的完善。 **，中小企業(yè)融資難，內(nèi)部管理相對不規(guī)范 由于中小企業(yè)在較初設(shè)立的時候，都是由個體經(jīng)營者拿出啟動資金，由于個人經(jīng)濟水平有限，