如何做好企業(yè)管理

時間：2021-01-14作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：192

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  詞條說明

• 企業(yè)內訓師培養(yǎng)，你可以試試這個新思路

  對于企業(yè)和員工而言，內訓師并不陌生。像阿里、百度、華為、京東都有自己內部培訓團隊，將企業(yè)組織發(fā)展過程中積累的經驗加以萃取沉淀的人，就是內訓師。內訓師是一家企業(yè)學習和發(fā)展的中堅力量，他們肩上挑著的是培養(yǎng)團隊，提升績效等重任。所以，培養(yǎng)內訓師是一家企業(yè)精英人才培養(yǎng)項目。 瑪爾思商學院專注企業(yè)的課程開發(fā)、教學設計和成人心理學應用，幫助企業(yè)將內容轉化成課程，成為企業(yè)的智慧結晶。由選、育、用、留四個維度的

• 如何從管理方面提高員工工作效率

  團隊管理一直是企業(yè)管理較重要的問題，因為所謂的企業(yè)，也都是一個一個的團隊組成，只要做好團隊管理，那么企業(yè)管理也就不會有什么問題。 如何才能輕松的做好團隊管理，提升員工工作效率呢? 1、學會授權 授權是團隊管理中重要的一個方式，首先，我們要舍得授權。要給員工鍛煉的機會，讓員工學會成長，不能任何事都親力親為，否則，你越來越累，而員工越來越無能。 但是在授權的時候，我們也應該學會跟進，及時的發(fā)現(xiàn)問題，

• 山東朱氏藥業(yè)集團智慧訓練營

  為山東朱氏藥業(yè)集團進行內訓，主要內容為：人員管理，企業(yè)團隊管理，銷售人員培訓。 培訓課程內容大綱： 管理好群體和個人，以提供高效的團隊工作，是任何主管、團隊**者或經理*的技能。 我們的方案針對那些其作用為使團隊有效工作的因素，無論其為直接報告或項目組成員。 我們的團隊管理培訓課程內容探討所需技能，以管控團隊動態(tài)，促使團隊有效地工作并應對高效團隊內部的多樣性。 我們將著眼于： 團隊發(fā)展的Tuck

• 企業(yè)未來發(fā)展，一定要做好這幾點！

  進入2020年，伴隨著貿易戰(zhàn)、疫情的影響，我們的經濟環(huán)境，我們的企業(yè)成長，我們的經濟發(fā)展的路徑，都在今年出現(xiàn)更多的復雜性，出現(xiàn)了較加困難的局面。在這種困局的情況下企業(yè)如何獲得未來的發(fā)展，這幾個關鍵點所必須要思考把握。 平臺 經過兩次工業(yè)革命，進入今天互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為代表的信息革命時代，這個時候我們發(fā)展的**基礎是平臺。在平臺上，大家每個人都可以成為一個節(jié)點，都可以成為一個**。同時，在平臺的人不見得