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參加TPM管理培訓(xùn)能學到什么?


    深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

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  • 深圳7月份精益生產(chǎn)TPS培訓(xùn)確定開課,等你哦!

    深圳7月份的精益生產(chǎn)TPS培訓(xùn)確定開課,等你哦!深圳7月份的精益生產(chǎn)TPS培訓(xùn)確定開課,等你哦!精益生產(chǎn)(TPS)培訓(xùn)的總體目標是不斷的清除奢侈浪費并向顧客出示較致的使用**,逐步實現(xiàn)公司的內(nèi)部升值全過程。精益生產(chǎn)(TPS)培訓(xùn)出示了精益生產(chǎn)系統(tǒng)軟件總體計劃方案,讓你詳細介紹起起源于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)軟件的執(zhí)行全過程。 精益生產(chǎn)(TPS)學習培訓(xùn)盈利: 能差別升值和非升值工作中;

  • 企業(yè)SPC實施過程中需知的10個注意事項

    SPC是將數(shù)理統(tǒng)計與質(zhì)量管理相結(jié)合,通過數(shù)理統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)控制參數(shù)的小概率事件(異常波動),推斷可能存在異常原因,進行預(yù)警,提示查找異常,并對異常采取措施,恢復(fù)生產(chǎn)過程的受控穩(wěn)態(tài)。實施SPC可實現(xiàn)管理節(jié)點前移,防患于未然,由控制結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃?、控制過程。其目的是通過對過程控制,消除過程異常,減少或避免出現(xiàn)不良品,提升質(zhì)量合格率,并保持質(zhì)量的穩(wěn)定。 企業(yè)SPC實施過程中需知的10個注意事項: 一:找到

  • 中質(zhì)協(xié)六西格瑪黑帶考試前需要注意的事項

    一、參加六西格瑪黑帶考試意義 個人看主要利用準備考試的機會,激勵自己掌握**的質(zhì)量管理方法論、工具,重點培養(yǎng)系統(tǒng)的思維方式,為工作中處理相關(guān)問題打下基礎(chǔ)。(本人也曾因為工作中經(jīng)常遇到質(zhì)量問題治標不治本,苦于無力應(yīng)對,后在網(wǎng)上了解到六西格瑪?shù)姆椒ㄕ?,為解決相關(guān)問題找到了另一條可供選擇的道路。) 二、如何進行準備 1、了解考試大綱(中質(zhì)協(xié)網(wǎng)站有) 2、了解考試大綱后,針對重要考點,以紅寶書為主,藍寶書

  • 天津某集成家居公司六西格瑪綠帶培訓(xùn)項目成功落幕

    天津某集成家居公司六西格瑪綠帶培訓(xùn)項目成功落幕 天津某集成家居企業(yè)在追求高品質(zhì)產(chǎn)品的道路上,不斷引進**的質(zhì)量管理方法及工具.為了較好的提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平,培育公司內(nèi)部六西格瑪種子人才,為后期六西格瑪項目改進夯實基礎(chǔ),2020年6月12日-14日以及6月21日-22日,公司邀請了天行健咨詢公司開展了為期5天的《六西格瑪綠帶實戰(zhàn)訓(xùn)練營》,課程分成2個階段進行訓(xùn)練.本次培訓(xùn)學員共計36位,來自精益制

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