漲漁CDP|一個落地可用的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，該長什么樣？

時間：2022-11-22作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：126

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  詞條說明

• 漲漁CRM 為什么設(shè)定高額獎金，還是無法激勵銷售人員？

  在“過得去的銷售獎金設(shè)計+好的指標設(shè)定和分配”和“驚人出色的銷售獎金設(shè)計+糟糕的指標設(shè)定和分配”兩者之間，我寧愿選擇前者。有的時候，我們會看到某個銷售人員很明顯的干得很好卻沒有獲得很好的報酬，或者干得一般卻拿到了很高的獎金，這些情況往往都和獎金政策本身沒有太大的關(guān)系，而是和糟糕的指標設(shè)定造成的。以下介紹5種標準的指標設(shè)定方法，您可以根據(jù)貴公司的實際情況選擇合適的方法。1.平均分配指標法。在正確的

• 怎么利用漲漁CRM分析客戶的潛在需求？

  每天的工作中，銷售員需要快速地篩選出潛在顧客，判斷顧客的**。判斷依據(jù)有效性、無效性和潛在需求的分類。管理客戶和銷售流程需要企業(yè)微信營銷軟件。漲漁智慧型CRM營銷軟件可以解決客戶管理中的各種問題。我們來談?wù)劸唧w的問題和解決方案。 在沒有使用客戶管理系統(tǒng)的情況下，通常會遇到以下問題： 1?？蛻魯?shù)據(jù)很容易丟失 2?？蛻魯?shù)據(jù)管理混亂 3。客戶數(shù)據(jù)利用率低 4?？蛻魯?shù)據(jù)難以監(jiān)控 利用漲漁智慧型CRM軟件，

• 為什么30%用了CRM的公司仍然失?。克麄兌疾攘诉@三個坑

  2017年，《CIO》雜志稱約有1/3的CRM（客戶關(guān)系管理）項目以失敗告終。未能幫助公司提升業(yè)績的主要原因在于，CRM往往只是用于檢查——報告進展、提高預測準確性、提供可視化、預測項目交付日期，以及提供各種商業(yè)洞見——而非改進銷售流程。*銷售人員和管理者幾乎無法利用此類項目為公司贏得多業(yè)績。如今的CRM項目也在為多方服務(wù)，從C級高管到技術(shù)、營銷、金融，還有銷售。此類項目往往想要實現(xiàn)的目標太多

• 漲漁CRM|為什么你的客戶逃跑了？答案就在銷售里

  銷售不錯的單子談著談著就簽了，你的客戶聊著聊著就把你拉黑了?；仡^細想，還是銷售技術(shù)有問題。別急，讓漲漁CRM來給你挨個解決。問題**?三 七 十五原則。很多新業(yè)務(wù)員在約訪客戶后，就覺得沒有什么了，有需要會聯(lián)系你，實際上是不可取的。往往一次約訪根本打動不了客戶，引起不了別人的注意，因此在約訪后的三天要打電話回訪，聽聽對方對你的看法和建議，以及獲取對方的有效信息。七天時是加深客戶對你印象的時