漲漁CRM 為什么設(shè)定高額獎金，還是無法激勵銷售人員？

時間：2022-04-20作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：197

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• 漲漁|為什么用戶體驗不好的公司，后來都消失了？

  這一點其實是較基礎(chǔ)的，想要打造好的用戶體驗，必須以用戶為中心，這個是基本前提。任何一個產(chǎn)品，用戶才是真正使用它的人，所以我們在設(shè)計產(chǎn)品的時候，就需要真實的考慮用戶的感受。與“以用戶為中心”相對的，可能就是“以功能為中心”、“以產(chǎn)品為中心”。這些從設(shè)計初衷和思路上，就決定了是完全不同的兩個方向。沒有好與不好，只有是不是合適。在我們看來，雖然較終的目的都達(dá)到了，但用戶在途中的心情卻是千差萬別的。以用戶

• 漲漁Martech怎么通過客戶旅程為企業(yè)賦能？

  近年來，隨著客戶的旅程轉(zhuǎn)向數(shù)字賽道，各個企業(yè)無不沿著這一趨勢尋找破局的風(fēng)口。漲漁Martech中較受歡迎的客戶旅程用例依次是:智能通知數(shù)字客戶服務(wù)智能客戶獲取和線索管理個性化的客戶留存智能通知定義：智能通知是通過各種數(shù)字渠道實時自動發(fā)送給客戶的消息。智能決策引擎利用客戶行為數(shù)據(jù)，確定向每個客戶傳遞這些信息的理想時機和渠道。智能通知可以幫助推動數(shù)字互動，推動客戶的預(yù)期行動，提高運營效率，并建立可信賴

• 靠漲漁裂變1年漲粉1000萬，私域還能這么玩？

  這幾年，隨著獲客成本日益提高，越來越多的企業(yè)開始用「裂變」低成本獲取流量：基于社交關(guān)系的裂變玩法，不僅對于 App 們來說是個較佳的增長方式，對于私域業(yè)務(wù)來說，同樣是不可或缺的「聚流量」打法。 作為「裂變大佬」的瑞幸前 CMO 楊飛在采訪中提到過：不夸張地說，今天一個企業(yè)如果沒有太多預(yù)算做廣告并投放到媒體，我不會特別在意，但如果它的 App 或者微信中沒有裂變營銷，那是不可接受的。今天漲漁重點聊聊

• 漲漁：裂變時代，不懂的企業(yè)正在被市場拋棄

  在進行產(chǎn)品或項目規(guī)劃時，我們需要先了解項目的具體需求、較終目的、當(dāng)前背景等各方面，尤其作為產(chǎn)品新人，在進行產(chǎn)品功能設(shè)計時，較需要理清思路，做好規(guī)劃。一、確定項目背景目標(biāo)拿到一個具體的項目之后，首先需要知道為什么要設(shè)定這樣的項目？項目背景、目標(biāo)是什么？二、目標(biāo)拆解，使目標(biāo)較加明確對目標(biāo)進行拆分，可以使不明確的任務(wù)變得的較加明確，做事會較加有思路和方向。從項目目標(biāo)拆解之后的結(jié)果來看，分享著人數(shù)、分享頻