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詞條說明
月末了,業(yè)績目標(biāo)還沒達(dá)成?4招教你搞定!
很多公司都會遇到這種情況:我們的銷售團(tuán)隊(duì)沒有達(dá)到他們定的業(yè)績目標(biāo)。我們明明招了合適的人,而且每個(gè)人都很適合公司業(yè)務(wù),為什么他們不能達(dá)到或者**過銷售業(yè)績目標(biāo)呢?不可否認(rèn),有時(shí)候問題出在員工自身,但很多時(shí)候其實(shí)是由一些他們無法控制的事情造成的。我們根據(jù)銷售管理的案例研究,整理了幾項(xiàng)改善銷售人員業(yè)績的策略,以便你可以立即調(diào)整起跑姿勢,準(zhǔn)備下一次的追趕。1、找出業(yè)績未達(dá)標(biāo)的問題根源當(dāng)你的車拋錨時(shí),你要做的
一邊是行業(yè)發(fā)展趨勢,越來越多的營銷人不再是只專精一個(gè)渠道,需要掌握多渠道的運(yùn)營技巧;一邊是個(gè)人的發(fā)展空間,想要在營銷市場上繼續(xù)發(fā)展,勢必要成為全網(wǎng)營銷選手,但問題也就出來了:如何獲取線索?在獲取線索的情況下,如何平衡多渠道?獲取線索的前提是讓用戶覺得產(chǎn)品是有**的,對自己是有**的。這里提到了兩點(diǎn),一是用戶,二是**。用戶:我們一定要清楚我們的目標(biāo)用戶是誰,這樣才能夠較好地輸出內(nèi)容。我們可以從用戶
那種認(rèn)為做好產(chǎn)品銷售只需要有“一個(gè)聰明的銷售總監(jiān)”和“一定程度的指導(dǎo)”的觀點(diǎn)現(xiàn)在過時(shí)了?;诩夹g(shù)能力的銷售是當(dāng)下成功的關(guān)鍵。確保銷售成功要求來自包括銷售、市場以及和客戶有所接觸的所有員工等多個(gè)方面的通力合作。漲漁CRM系統(tǒng)、營銷自動(dòng)化技術(shù)以及現(xiàn)存的客戶關(guān)系需要被整合到一起,幫助公司全面地理解目標(biāo)客戶群體。?需要做許多關(guān)鍵性的分析來發(fā)掘?qū)蛻舻囊娊?、從設(shè)計(jì)良好的營銷活動(dòng)中去獲取銷售線索,
流量紅利不再,獲客成本提升:智能手機(jī)普及帶來的大增的時(shí)代已經(jīng)過去,對于營銷獲客,前幾年通行的營銷手法可能不再好用,獲客成本大幅度提升,對于一些小型企業(yè)來講感受很深。傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)邊界重塑:互聯(lián)網(wǎng)上半場,很多傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合產(chǎn)生新的邊界。這個(gè)*首當(dāng)其沖就是營銷領(lǐng)域,我們也可以簡單化理解成O2O的的模式,一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn),服務(wù),大部分還是原有既定模式,而獲客,售后,營銷可能已經(jīng)采用或者部分采
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯(lián)系人: 王經(jīng)理
電 話:
手 機(jī): 15524869670
微 信: 15524869670
地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園A座
郵 編:
網(wǎng) 址: fidwell.b2b168.com
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