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來自 SALES HACKER 的統(tǒng)計數(shù)據(jù)告訴我們一個可能日常被忽略了的事實,銷售代表平均將65%的時間花在了銷售以外的工作上。這也就意味著,如果公司聘請銷售的成本是100萬元的,其中65萬元是不產(chǎn)生任何收入的。那么這些時間和金錢都去了哪兒呢?很大一部分時間是用在了日常的事務(wù)性工作上,比如新電子表格,往CRM軟件錄入數(shù)據(jù),總結(jié)報告……但好消息是我們可以利用很多工具來加速銷售周期,同時又不會給銷售
新增本土1947+2384,漲漁CRM如何賦能中小企業(yè)
相比較于大型企業(yè),中小企業(yè)具有創(chuàng)新能力,在風云變幻的環(huán)境中靈活應(yīng)變。然而,近年來,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,能存活五年以上的中小企業(yè)不到7%,十年以上的不到2%,中小企業(yè)的平均壽命只有2.5年。在疫情的特殊態(tài)勢下,中小企業(yè)首當其沖,抗風險能力弱,生存空間小,亟需內(nèi)部變革,應(yīng)對環(huán)境風險。目前,主要的問題是,目前很多中小企業(yè)由于缺乏有效的管理工具,銷售團隊每天忙于瑣碎的事務(wù)和會議,無法集中精力跟進客戶,銷售成交
經(jīng)常有人問我:CRM在國內(nèi)究竟是不是企業(yè)的“剛需”?如果說是,那么目前只有20多億的市場銷售額,復(fù)合增長率也只有百分之十幾。這也就是國外一家普通SaaS企業(yè)的年收入,看著確實不像剛需。但如果說不是,那么為什么那么多SaaS創(chuàng)業(yè)公司以CRM為“可以選擇”方向?SaaS CRM的投資熱度會持續(xù)攀升?也許你認為,正因為國內(nèi)巨大的存量市場空間,CRM才值得期許。但指望著存量市場的自然,恐怕這一屆CRM也等不到
漲漁CRM|留不住客戶?B2B企業(yè)不知道自己缺了這三點
蓋洛普咨詢公司提出,B2B企業(yè)中僅有29%的顧客與生意上的合作公司有接洽。深入解剖一下。那就意味著你的71%的顧客并沒有認定你的公司,情況還可能糟,他們正積極地尋找別的企業(yè)伙伴。這并不是一個新問題。過多的公司忽略了顧客的聲音,向市場調(diào)查表中所有的郵箱發(fā)送大量的曲奇餅干切割刀的廣告,缺乏真正可以評測企業(yè)顧客之間關(guān)系的調(diào)查、采訪手段。顧客所期望的是他們生意上的伙伴能夠把他們當成獨立的個體,并以多種有
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯(lián)系人: 王經(jīng)理
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地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園A座
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