ERP系統(tǒng)物料管理的功能有哪些？

時(shí)間：2022-08-05作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：427

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)的較終目的是為了盈利，將ERP系統(tǒng)運(yùn)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)的創(chuàng)新，可以使財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變工作觀念，節(jié)約工作時(shí)間并提高工作效率;同時(shí)還可以及時(shí)為公司決策層提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)資料，為重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的參考信息。ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)各方面資源進(jìn)行集成管理，打破時(shí)間和空間的界限，將企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門緊密聯(lián)系，從而確保了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)性和完整性，使信息數(shù)據(jù)得到同步一

• 制造企業(yè)如何有效預(yù)防呆滯庫(kù)存？

  如果企業(yè)都面臨過(guò)呆滯庫(kù)存無(wú)法及時(shí)消耗，導(dǎo)致庫(kù)存積壓、浪費(fèi)、無(wú)效的管理成本、占用大量的企業(yè)資金，從而引發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)，那么呆滯庫(kù)存要如何有效預(yù)防呢？首先我們先從產(chǎn)生呆滯庫(kù)存的原因講起。呆滯庫(kù)存是指時(shí)間隔長(zhǎng)、流動(dòng)性差的庫(kù)存，可能是不良品，也可能是良品，造成呆滯庫(kù)存的原因原因眾多，主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)原因：1、計(jì)劃需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)計(jì)劃人員對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)不夠準(zhǔn)確，擔(dān)心缺貨，造成大量的采購(gòu)/生產(chǎn)而出現(xiàn)呆滯庫(kù)存。2

• 制造業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管理如何有序進(jìn)行？

  對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法管控是企業(yè)頭疼的主要問(wèn)題，進(jìn)度無(wú)法實(shí)時(shí)管控導(dǎo)致了訂單無(wú)法按時(shí)交付、客戶滿意度嚴(yán)重下降以及企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力被剝削等各種影響，進(jìn)度管理，是嚴(yán)格地按照生產(chǎn)進(jìn)度要求，掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如勞動(dòng)定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料耗費(fèi)定額等等）與工序能力的平衡。企業(yè)如果想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，需要明確自身的企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管控難是由哪些因素引起的，然后對(duì)癥，從而解決企業(yè)的難題。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，

• 重慶普拉斯汽車零部件有限公司

  重慶普拉斯汽車零部件有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍為一般項(xiàng)目：汽車零部件設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售；設(shè)計(jì)、制造、銷售：塑膠制品、金屬制品、機(jī)械配件、電子元器件、五金件；設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售：模具、檢具、工裝夾具、工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備。